正常退休员工按身份证上出生年月提前________个月交资料至人事培训部。
物资报告审批流程：项目处提报——采购管理部受理—— ________审批。
员工入职（ ）天内必须签订劳动(务)合同，并在入职当天办理商保。
事故发生后（ ）小时之内口头（电话）向公司安全领导小组及人事培训部报告，（ ）日之内书面填写《安全情况说明》交安全领导小组备案。
项目处负责人依据新签合同（或二次分配表），在（ ）指导下，合同签订后（ ）个工作日内根据实际需求，出具申请更新（或新购）工具、设备、易耗材、服装等的书面报告。
A、综合管理中心、7
B、市场管理中心、7
C、商务管理部、3
生活护理专项整改费用由项目处承担（特批除外）、公司先行垫资（项目处借用）。整改结束后________个月内逐步还清。
每年度（ ）前，项目负责人根据本单位协议内容（已盖章实施）、实际需求出具下年度物资预测申报，详细注明各项易耗类物资的种类、数量。
A、11月30日
B、12月31日
C、6月30日
各基层项目处每季度第一个月的（ ）号前将上一季度发生的维修项目及费用情况进行汇总，报品质管理中心。
金额为5000元以上，5万元以下（含5万）由（ ）审批。
甲方主要领导及对接人员信息如有变动及时告知（ ）。
A、市场管理中心
B、品质管理中心
C、采购管理部
D、财务管理中心
每月（季）（ ）日前项目处报送《耗材变动申请表》至采购管理部。
（ ）负责受理工用具、设备维修报告。
A、市场管理中心
B、品质管理中心
C、采购管理部
D、财务管理中心
每月2日以后的开票，仅限每周（ ）办理，其他时候不予开票。
每一轮合同结束至少前半年，项目处负责人要主动与市场管理中心联系，根据市场管理中心要求提供续签或投标需要的相关资料，重新投标的，合同签订后负责投标保证金的退还。
符合条件应交未交员工，每隔15天发催交通知一次，连续发3个月，并让员工本人签字（原件档案室留存）。