您所在的企业所属行业
制造业
互联网/IT
金融/保险
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
文化传媒
其他行业
您担任中层管理者的年限
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在日常管理决策中，更倾向于依赖哪类信息来源
上级管理层指示
下属团队汇报
公开行业数据报告
自身过往经验
外部咨询专家建议
请您对自身依赖上级管理层决策的程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身依赖下属团队信息反馈的程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身依赖外部行业数据/研究报告的程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身依赖个人过往管理经验的程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身依赖外部专家咨询支持的程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购部门所需的办公服务/资源时，价格因素在您决策中的优先级是
最高优先级，价格不合适直接排除
重要优先级，同等质量下选价格更低的
一般优先级，先看质量再考虑价格
低优先级，能满足需求就可以，价格不敏感
您会向其他中层管理者推荐「优先选择高性价比产品」这一决策原则的可能性有多大？（0-10分）
当预算紧张时，您会更倾向于削减哪类项目的开支
内部团队培训预算
外部咨询服务预算
部门团建/活动预算
办公设备更新预算
项目拓展试点预算
面对同类型两款产品，A款价格低但质量一般，B款价格高但质量更好，您会选择
肯定选A款，控制成本更重要
大概率选A款，成本优先
大概率选B款，质量优先
肯定选B款，质量更重要
您认为影响您价格决策的主要因素有哪些
企业整体预算限制
部门考核的成本指标
采购项目的重要程度
供应商的品牌影响力
产品的使用周期
后续的维护成本
您对企业内部管理服务的价格敏感度打分（1分完全不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对外部采购的生产原材料/核心设备的价格敏感度打分（1分完全不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对员工培训/咨询服务的价格敏感度打分（1分完全不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对日常办公耗材的价格敏感度打分（1分完全不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当产品价格上涨10%以内时，您会
立刻更换更便宜的供应商
先评估涨价原因，仍不满意就更换
如果质量稳定则继续合作
无论如何都不会更换供应商
在制定部门绩效目标时，您对成本控制目标的依赖程度是
完全不依赖，绩效只看业务结果
轻度依赖，成本控制是辅助指标
中度依赖，成本和业务结果同等重要
高度依赖，成本控制是核心考核指标
您认为目前企业在成本管控方面，对中层管理者决策的限制主要有哪些
当需要为核心项目采购关键资源时，您更愿意接受哪种定价模式
固定低价，不附加额外服务
浮动价格，根据使用情况结算
高价包服务，包含后期维护和升级
一口价全包，无需后续额外付费
在进行团队人员编制调整时，您对人力成本的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分完全依赖人力成本做决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★