您所在企业的行业领域是
IT/互联网/信息技术
金融/投资/保险
房地产/建筑
制造业
医疗健康
消费品/零售
文化传媒
能源/环保
教育/培训
交通运输
其他
您所在企业的规模（员工总数）是
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上
您在企业中的职位是
总经理/首席执行官
副总经理/副总裁
总监
事业部负责人
其他核心高管岗位
您所在企业的年营业收入范围是
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-1亿元
1亿-5亿元
5亿-10亿元
10亿元以上
您是否参与企业采购类项目的最终价格决策
是，拥有最终决策权
参与决策，提供核心建议
不参与最终价格决策，仅参与需求沟通
针对企业战略咨询服务，您能接受的单人天咨询价格范围是
1万元以下
1万-3万元
3万-5万元
5万-10万元
10万元以上
针对年度企业战略咨询全案服务，您能接受的整体价格范围是
50万元以下
50万-100万元
100万-300万元
300万-500万元
500万元以上
针对高端商务差旅专属定制服务，您能接受的单人次年卡价格范围是
2万元以下
2万-5万元
5万-10万元
10万-20万元
20万元以上
针对企业高端数字化转型解决方案，您能接受的整体项目价格范围是
100万元以下
100万-300万元
300万-500万元
500万-1000万元
1000万元以上
针对企业高端团建定制服务，您能接受的人均单次价格范围是
2000元以下
2000-5000元
5000-10000元
1万-2万元
2万元以上
针对高管个人EMBA学位进修项目，您能接受的整体学费范围是
20万元以下
20万-40万元
40万-60万元
60万-100万元
100万元以上
针对企业定制化猎头高端人才寻访服务，您能接受的猎头服务费（按人选年薪比例）范围是
15%及以下
16%-20%
21%-25%
26%-30%
30%以上
针对企业高端法律合规咨询服务，您能接受的小时收费范围是
2000元以下
2000-5000元
5000-10000元
1万-2万元
2万元以上
针对企业年会全流程策划执行服务，您能接受的整体价格范围（按照100人参会规模计算）是
20万元以下
20万-50万元
50万-100万元
100万-200万元
200万元以上
当产品/服务的价格高于您的初始预算时，您最优先考虑的因素是
品牌口碑与专业度
服务内容的定制化程度
供应商的成功案例
能否为企业带来长期价值
售后保障能力
您认为哪些因素会支撑您接受更高的产品/服务价格
专属定制化服务
更高的品质标准
更快的响应速度
更长周期的售后保障
行业顶尖的品牌背书
独家资源/渠道支持
一对一专属对接服务
相较于低价，您更愿意为品质更好的产品/服务支付溢价吗
非常愿意，品质优先于价格
比较愿意，可接受一定范围的溢价
一般，要看溢价幅度
不太愿意，更倾向性价比
完全不愿意，价格是核心决策因素
您能接受的最高溢价幅度（相较于同类产品平均价格）是多少
10%以内
11%-30%
31%-50%
51%-100%
100%以上
您是否愿意为产品/服务的可持续属性（绿色环保、社会责任等）支付额外溢价
在您进行采购价格决策时，报价的透明度对您的影响程度是
完全没有影响
影响较小
一般影响
影响较大
影响非常大
您更偏好哪种报价模式
一口价全包模式
按项目内容分项报价模式
按服务时长报价模式
按效果付费模式
打包订阅年费模式
当价格低于您的预期时，您首先会考虑哪些问题
服务/产品质量是否达标
是否存在隐形消费
供应商服务能力是否不足
是不是试用引流的低价策略
不会有任何顾虑
请您对价格在您采购决策中的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对长期合作的供应商，您更能接受哪种价格调整方式
每年固定小幅涨价
长期保持价格不变，多年后一次性调整
根据市场行情灵活调整
固定价格，不予调整
价格随成本下降同步下调
您对企业采购中产品/服务定价还有哪些其他的需求或建议