您所在企业的规模（员工总数）
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业所属行业
制造业
信息技术/互联网
金融保险
批发零售
医疗健康
教育培训
物流运输
建筑房地产
餐饮文旅
其他
您在企业的职位
董事长/CEO
副总裁/副总经理
业务板块总经理
事业部负责人
其他核心高管岗位
您企业当前的发展阶段
创业起步期
快速成长期
稳定成熟期
转型变革期
衰退调整期
您认为当前企业经营的整体压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业经营中面临的核心压力来自哪些方面
市场增长放缓/营收下滑
行业竞争加剧
人才招聘与保留困难
成本上涨压缩利润
政策监管变化
技术迭代跟不上行业需求
供应链不稳定
现金流紧张
组织内部管理效率低下
新产品/新业务拓展不顺
限制企业营收增长最主要的原因是
获客成本太高
现有市场饱和
产品竞争力不足
销售团队能力不足
品牌影响力不够
渠道拓展不顺
价格竞争激烈
其他
企业当前成本压力主要来自哪些模块
人力成本
原材料/供应链成本
营销获客成本
研发投入成本
房租/场地成本
物流成本
融资成本
其他
当前企业人才方面的核心痛点是
高端核心人才招不到
新人成长速度慢
核心员工流失率高
团队执行力不足
人才培养体系不完善
薪酬竞争力不足
企业文化认同度低
其他
您认为企业当前组织管理效率处于什么水平
非常高效，协同顺畅
比较高效，偶尔出现内耗
一般，存在一定沟通内耗
效率偏低，跨部门协作问题多
效率很低，流程混乱层级不清
您认为组织管理中最亟待解决的问题是
部门墙严重，跨部门协作困难
流程繁琐，审批效率低
权责不清，出现问题互相推诿
决策层级多，响应市场速度慢
目标拆解不到位，执行结果不达预期
信息化工具落后，管理效率低
其他
技术与产品创新方面您遇到的核心阻碍是
研发投入不足
研发团队能力跟不上
缺乏行业前沿技术信息
创新方向不清晰，试错成本高
研发周期长，跟不上市场变化速度
技术成果难以落地转化
其他
您在数字化转型方面的推进难度是
已经完成，推进顺利
正在推进，难度较低
正在推进，难度中等
计划推进，还未起步，难度未知
推进难度非常大，暂未看到明显效果
您认为数字化转型的核心痛点是
不清楚转型方向，不知道从哪切入
配套系统成本太高，投入产出不清晰
员工不会用，推动落地困难
找不到合适的服务商/产品
数据安全存在隐患
业务与数字化无法匹配融合
其他
您是否有使用第三方商业服务/工具来解决企业经营痛点
经常使用，多个场景都在用
偶尔使用，仅解决单一问题
听说过，但还没有尝试
从不使用，偏向内部解决
您目前已经在使用哪些类型的第三方产品/服务
企业数字化管理系统
营销获客工具
财税合规服务
法律咨询服务
投融资对接服务
人才寻访服务
企业战略咨询服务
数字化转型咨询
职场培训服务
供应链对接服务
其他
暂未使用任何第三方服务
您选择第三方产品/服务时，最看重的因素是
效果明确，能解决真实痛点
性价比高，投入产出比好
服务专业，团队经验丰富
落地性强，容易推动执行
品牌口碑好，安全性有保障
定制化程度高，适配企业需求
您使用第三方产品/服务过程中遇到过哪些问题
产品同质化严重，解决不了实际问题
报价不透明，隐形消费多
服务人员不专业，对接效率低
落地服务差，买完产品就没人管
不符合企业实际需求，适配性差
数据安全没有保障
没有遇到过问题
其他
请描述您当前企业经营中最亟待解决，但还没有找到合适解决方案的一个痛点
对于解决企业经营痛点的第三方产品/服务，您还有哪些具体的需求或建议