您所在企业的所属行业
制造业
金融服务业
互联网与信息技术
生物医药
消费品零售
房地产
交通运输与物流
能源化工
其他
您所在企业的规模（年营业收入）
1亿元以下
1-10亿元
10-50亿元
50-100亿元
100亿元以上
当原材料成本上涨10%时，您是否支持将产品价格同步上涨5%
您认为客户对本企业产品价格上涨的接受程度是
完全不接受，会流失大量客户
接受度较低，客户流失较多
接受度一般，客户少量流失
接受度较高，客户基本不会流失
完全接受，无明显客户流失
请您对本企业当前产品的价格竞争力打分（1-5分，1分竞争力极低，5分竞争力极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果推出高端升级产品线，您认为定价高于现有产品多少比例是可接受的
10%以内
10%-20%
20%-30%
30%-50%
50%以上
如果推出性价比入门产品线，您认为定价低于现有产品多少比例是合理的
10%以内
10%-20%
20%-30%
30%-50%
50%以上
您认为影响企业价格调整决策的核心因素有哪些
竞争对手价格变动
原材料成本波动
客户购买力变化
企业利润目标
市场份额目标
品牌定位要求
当竞争对手降价5%时，您会选择以下哪种应对策略
跟随降价5%
跟随降价但幅度小于5%
不降价，通过提升服务质量应对
不降价，保持原有策略
反而涨价，突出品牌定位
您认为企业进行数字化转型改进时，投入占年度营收的多少比例是合理的
1%以内
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
若通过组织架构改进可以提升10%运营效率，您能接受的年度额外人力成本增加比例是
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
若引入新的技术研发改进项目，您能接受该项目前两年不盈利的最高投入额度占净利润的比例是
10%以内
10%-20%
20%-30%
30%-50%
50%以上
您对企业改进项目的投入成本波动容忍度是
5%以内波动都无法接受
可以接受10%以内的波动
可以接受10%-20%的波动
可以接受20%-30%的波动
只要能达成目标，多大波动都可以接受
当改进项目实际投入超出预算15%后，您会选择
立即终止项目
削减其他项目预算补充，继续推进
申请追加预算，继续推进
缩小项目范围，按现有预算推进
您对企业当前成本管控体系的推荐程度（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为企业在哪些改进方向上更值得加大投入
产品研发创新
品牌营销推广
供应链效率提升
数字化系统升级
人才团队建设
绿色环保改造
合规体系建设
您认为客户对本企业产品价格的敏感度属于
极低，价格不影响购买决策
较低，小幅价格变动不影响销量
一般，价格变动会带来销量变化
较高，小幅价格变动就会影响销量
极高，价格是客户购买决策的核心因素
针对高端客户群体，您认为价格调整对其购买意愿的影响程度是
几乎无影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响极大
针对大众客户群体，您认为价格调整对其购买意愿的影响程度是
几乎无影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响极大