您所在企业的所属行业
制造业
互联网/IT
金融保险
医疗健康
消费品零售
教育培训
房地产
物流运输
其他
您所在企业的规模（年营收）
1亿元以下
1-10亿元
10-50亿元
50-100亿元
100亿元以上
您在企业中的职位是
董事长/CEO
总经理
副总经理
事业部负责人
核心业务总监
其他高管岗位
您企业当前阶段最核心的战略目标是
扩张市场份额
提升盈利水平
数字化转型
新产品研发落地
产业链整合
组织能力升级
其他
您认为当前企业发展最核心的需求集中在哪些领域
优质人才获取与保留
核心技术研发突破
资金/融资支持
品牌影响力提升
供应链稳定优化
数字化工具升级
政策资源对接
客户资源拓展
对比1年前，您企业核心需求的优先级变化是
整体无明显变化
从规模扩张转向盈利提升
从业务增长转向能力建设
从国内布局转向全球化布局
其他变化
您企业目前主要的直接竞争对手有哪些类型
头部头部大型企业
同区域同规模竞品
细分赛道新兴创业企业
跨界进入者
其他
您对行业内主要竞品的核心战略了解程度是
非常了解，长期跟踪竞品动态
比较了解，关注核心竞品的关键动作
一般了解，仅知晓公开信息
不太了解，很少关注竞品战略
完全不了解
您主要通过哪些渠道获取竞品的相关信息
公开财报/官网信息
行业峰会/论坛交流
客户反馈
供应商/合作伙伴信息分享
媒体/行业研报报道
内部市场调研团队
其他
请您对当前主要竞品的产品/服务竞争力打分（1分最弱，5分最强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前主要竞品的品牌影响力竞争力打分（1分最弱，5分最强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前主要竞品的人才团队竞争力打分（1分最弱，5分最强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前主要竞品的成本控制能力打分（1分最弱，5分最强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前主要竞品的创新能力打分（1分最弱，5分最强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
竞品目前最吸引您目标客户的核心优势是
价格更低
产品质量更高
品牌认可度更强
服务更完善
技术更领先
交付速度更快
其他
竞品目前暴露出来的最明显的短板是
产品稳定性不足
服务响应慢
价格过高
创新迭代慢
渠道覆盖不足
品牌信任度低
其他
竞品最近1年内重点投入的领域包含哪些
新产品研发
市场推广扩张
数字化转型
核心团队扩招
产业链上下游投资
新区域布局
降本增效改造
没有明显重点投入
您认为竞品接下来1-2年的核心战略方向会是
抢占下沉市场
发力高端升级
聚焦核心业务收缩边界
多元化布局新赛道
加速技术研发突破
其他
对比竞品，您认为本企业当前最大的差异化优势是
技术研发能力
成本控制能力
客户服务能力
品牌影响力
供应链整合能力
组织灵活性
没有明显差异化优势
对比竞品，您认为本企业当前最需要补足的核心短板是
技术研发能力
人才团队建设
资金储备能力
品牌影响力
渠道布局
供应链稳定性
其他
针对竞品的优势，您企业计划采取哪些应对策略
加大对应领域的投入
打造差异化细分赛道
优化自身产品/服务体验
联合其他对手共同竞争
暂时没有应对计划
其他
未来1年，您认为行业竞争的核心焦点会转移到哪个领域
产品技术创新
价格竞争
品牌心智争夺
渠道资源争夺
人才争夺
产业链话语权争夺
其他
您认为现有竞品的布局满足了行业内多少客户核心需求？（0分完全没满足，10分完全满足）
您认为当前竞品都忽略了哪些未被满足的行业核心需求？
针对行业未来的核心需求变化，您对本企业的战略调整有什么初步规划？