公司费用按业务口径一共划分为几大类？
A.10大类
B.12大类
C.8大类
D.15大类
定价管控方式从严格到宽松排序正确的是
A.对外招标→三家比价→指定机构→合同协议价→无
B.三家比价→对外招标→指定机构→合同协议价→无
C.对外招标→指定机构→三家比价→合同协议价→无
D.合同协议价→三家比价→指定机构→对外招标→无
仅针对变动费用，只需要审批价格的费用控制方式是
A.总额+单笔
B.总额+价格
C.实际数量+价格
D.实际总额
企业文化建设费、团拜会年会相关费用，由哪个部门分管？
A.行政部
B.人力资源部
C.工会
D.生产中心
针对固定额度类费用，后续考核结合的方式是
A.横向纵向数据对比考核
B.费用节约奖励+费用申请事项考评结合
C.超目标费用直接扣分处罚
D.仅以年度预算完成率考核
请示报告审批方式：无论业务是否在预算内，费用发生都需要上报公司审批。
总额控制方式：在预算总额内实施，代表单笔超额无需额外审批。
生产中心负责设备工程类、生产质量安全类相关费用，以及固废、危废处理费。
变动额度费用考核，会横向对比不同基地、纵向对比不同年度历史数据制定目标。
制版/印刷品费用业务，需要包含合同同步走审批流程。