您当前的产品经理岗位层级是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
其他
您所在公司的规模是
小于50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
您日常每周参与需求评审会议的频率是
几乎不参加
每周1-2次
每周3-5次
每周6次及以上
您日常每周输出产品需求文档(PRD)的频率是
几乎不输出
每周1份
每周2-3份
每周4份及以上
您日常做用户调研的频率是
几乎不做
每季度1次及以下
每个月1-2次
每周至少1次
您日常分析产品运营数据的频率是
几乎不分析
每周1次及以下
每周2-3次
每天至少1次
您参与线上产品问题排查的频率是
几乎不参与
每月1次及以下
每周1-2次
每周3次及以上
您进行竞品分析的频率是
几乎不做
每季度1次及以下
每个月1-2次
每个月3次及以上
您当前的工作强度和您承担工作职责的匹配度是
完全不匹配，工作过载
不太匹配，强度偏高
基本匹配，强度合适
比较匹配，强度低于预期
完全匹配，非常合适
请您对当前公司的产品研发协作效率打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前个人的绩效达成情况打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前公司的绩效考核规则公平性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前获得的绩效激励与您贡献的匹配度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核最能反映您哪方面的工作成果
产品功能交付数量
产品用户增长数据
产品营收贡献
团队协作贡献
都不能有效反映
您认为当前绩效考核中，存在哪些不合理的问题
考核指标过多，重点不清晰
过度关注短期数据，忽略长期价值
无法量化产品经理的隐性工作
考核结果和收益脱钩
没有明显不合理的问题
您的绩效结果对您的薪酬调整影响程度是
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响比较大
起决定性影响
您的绩效结果对您的岗位晋升影响程度是
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响比较大
起决定性影响
您向他人推荐您当前产品经理岗位的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些因素最能影响您的工作绩效满意度
项目工作量分配合理性
跨团队协作顺畅度
绩效考核规则公平性
绩效回报匹配度
个人能力成长空间
公司产品战略清晰度