产品经理满意度评价需求调研

您好,非常感谢您抽出时间参与本次调研。本次调研旨在了解您对现有产品经理工作输出及服务的满意度,帮助我们优化协作流程、提升产品整体价值。您的反馈对我们非常重要,请根据真实感受填写。
您所在的岗位是
研发/技术
设计/UX/UI
运营
市场
销售
客服
测试
管理层
其他
您和当前对接产品经理的协作时长是
不足3个月
3个月-1年
1-3年
3年以上
您每月和产品经理的平均沟通频次是
少于5次
5-10次
11-20次
20次以上
您对产品经理需求文档的清晰度满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理需求优先级划分的合理性满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理需求变更的管理规范性满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理需求目标阐述的明确性满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理在跨部门协作中的沟通效率满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理响应问题和需求反馈的及时度满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理对业务和用户需求理解的准确度满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理项目进度把控的能力满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对产品经理冲突问题解决能力的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为产品经理输出的需求可落地性如何
非常差,大部分需求无法落地
较差,超过30%需求存在落地问题
一般,一半需求能顺利落地
较好,大部分需求可以顺利落地
非常好,所有需求都可落地执行
您认为产品经理对用户痛点的把握是否准确
完全不准确,经常搞错需求方向
不太准确,偶尔会出现方向偏差
一般,基本能把握核心痛点
比较准确,大部分时候能抓住核心问题
非常准确,总能精准命中用户痛点
您认为产品经理在需求阶段最常出现的问题是
需求描述模糊,遗漏关键信息
需求频繁变更,没有提前通知
优先级混乱,重要需求排期靠后
不了解业务实际情况,脱离实际
沟通不顺畅,信息传递有偏差
不接受合理的修改建议,固执己见
没有遇到明显问题
其他
您认为产品经理需要提升哪些能力
业务理解能力
用户调研能力
需求文档撰写能力
跨部门沟通能力
项目管理能力
问题解决能力
逻辑分析能力
产品设计能力
不需要提升,现有能力完全满足需求
其他
和当前产品经理协作是否能帮助您高效完成工作
完全不能,协作反而降低了工作效率
不太能,经常需要花额外时间补位
一般,对工作效率没有明显影响
比较能,帮助提升了一部分工作效率
完全可以,大幅提升了我的工作效率
您是否愿意继续和当前产品经理长期协作
非常不愿意
不愿意
无所谓
愿意
非常愿意
您向他人推荐这位产品经理的可能性有多大?(0-10分,0分非常不可能,10分非常可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为这位产品经理做的比较好的地方有哪些?
    ____________
您对这位产品经理的工作有哪些改进建议?
    ____________

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