您目前的工作岗位是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
产品负责人
您所在公司的规模是
少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上
您当前绩效评估的主要模式是
纯线上绩效（所有评估流程、沟通都在线完成）
线上为主、线下为辅
线下为主、线上为辅
纯线下绩效（所有流程都线下完成）
您更偏好哪种绩效评估模式
纯线上绩效
线上为主线下为辅
线下为主线上为辅
纯线下绩效
您对当前绩效评估模式的整体满意度打分为（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效模式评估结果的公平性评分是
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前绩效模式的流程便捷性评分是
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为线上绩效最突出的优势是
流程高效节省时间
记录可查可追溯
不受地域时间限制
沟通成本更低
评估标准更透明
您认为线下绩效最突出的优势是
沟通更充分能讲清细节
氛围更轻松容易表达真实想法
对非量化指标评估更准确
更容易建立信任关系
反馈更及时直接
您觉得纯线上绩效存在哪些问题
沟通不充分容易产生误解
非量化工作成果难以体现
缺乏情感连接反馈不生动
系统操作复杂增加负担
数据安全存在隐患
不存在上述问题
您觉得纯线下绩效存在哪些问题
流程繁琐耗时久
评估结果没有书面记录容易遗忘
受时间地点限制不好安排
评估过程不够透明
沟通成本太高
不存在上述问题
您认为线上绩效对产品经理非量化工作（比如沟通协调、需求梳理）的评估准确性如何
您认为线下绩效对产品经理非量化工作的评估准确性如何
当前绩效模式的评估结果是否能准确反映您的实际工作产出
完全不能反映
大部分不能反映
能反映一半
大部分能反映
完全能反映
混合模式（线上+线下）下，您认为哪部分放在线上更合适
绩效数据填报、成果上传
评估标准公示
初步评分
绩效结果通知
都适合放在线上
混合模式（线上+线下）下，您认为哪部分放在线下更合适
绩效沟通反馈
问题复盘讨论
评分校准会议
绩效目标对齐沟通
都适合放在线下
您认为当前绩效模式对您工作积极性的提升作用评分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得线上绩效评估的周期安排是否合理
完全不合理，周期过短
不太合理
一般
比较合理
非常合理
我没有使用过线上绩效
您觉得线下绩效评估的周期安排是否合理
完全不合理，周期过长
不太合理
一般
比较合理
非常合理
我没有使用过线下绩效
您认为理想的产品经理绩效评估需要包含哪些环节
线上工作成果自动同步统计
线下一对一沟通反馈
线上公示评估标准与结果
线下团队校准评估分数
线上自评与线下上级复评结合
远程办公场景下，您更倾向选择哪种绩效模式
纯线上绩效
线上为主线下为辅
线下为主线上为辅
纯线下绩效
现场办公场景下，您更倾向选择哪种绩效模式
纯线上绩效
线上为主线下为辅
线下为主线上为辅
纯线下绩效