您是否有产品经理相关工作经验
没有，我是应届毕业生/转行求职者
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
您如何理解产品经理的社会责任
产品经理只需要对公司业绩负责，社会责任不属于工作职责范畴
产品经理需要考虑产品对用户和社会的影响，社会责任是重要工作内容
社会责任是企业公关部门的工作，产品经理仅需要配合即可
不确定，没有深入思考过这个问题
您认为以下哪一项是产品设计中最需要优先考虑的社会责任相关因素
用户数据安全与隐私保护
产品的盈利能力
产品功能的丰富度
产品上线速度
您认为产品经理需要承担的社会责任包含以下哪些方面
保护用户个人信息安全
避免设计诱导用户沉迷的产品功能
保障产品内容符合公序良俗
考虑产品对特殊群体（如老年人、残障人士）的包容性
避免产品对环境造成不必要的负担
推动产品解决社会公共问题
如果您设计的产品功能符合公司要求，但可能会侵犯用户隐私，您会如何处理
按照公司要求上线，隐私问题后续再优化
拒绝该方案，直到调整到符合隐私保护要求再推进
先上线，后续看舆论反馈再调整
甩锅给研发团队，由研发决定是否上线
您认为面向未成年人的互联网产品，设计时最需要注意的社会责任是哪一项
提升用户使用时长增加收入
做好防沉迷设计，保护未成年人身心健康
增加社交互动提升活跃度
和成人产品保持一致的设计逻辑，降低开发成本
当产品功能升级可能会对环境产生额外污染（如增加不必要的电子垃圾），但能提升产品销量，您会怎么选择
坚持推出升级，销量优先
调整方案，在满足需求的同时降低环境影响
看管理层意见，管理层要求推就推
不确定，需要看具体情况
您认为产品设计中，针对老年群体的社会责任体现包含哪些方面
设计大字体、简洁操作的适配版本
不设计针对老年人的虚假营销弹窗
不利用老年人信息不对称弱点诱导消费
保持和年轻人一致的设计风格，不用特殊适配
增加防诈骗提示功能
您是否认同「产品设计中增加社会责任相关考量一定会增加开发成本、降低产品收益」这个观点
完全认同
部分认同，部分场景下会增加成本但长期收益更高
不认同，社会责任考量反而能提升长期品牌价值和用户信任
不确定
如果您负责的互联网产品出现了不良内容（如虚假信息、违法违规内容），您作为产品经理首先会怎么做
推给内容审核部门，让他们处理
第一时间优化产品机制，从产品层面减少不良内容产生和传播
等舆情发酵后再处理，减少对产品流量的影响
甩锅给内容运营，和产品无关
您认为算法推荐类产品中，产品经理需要承担的社会责任是
只需要提升用户停留时长，算法的责任和产品经理无关
需要避免算法营造信息茧房，主动推送多元信息
算法是技术团队负责，产品经理不需要考虑社会责任
只要不违法，怎么提升留存怎么做
您如何看待「大数据杀熟」这类产品策略
这是正常的盈利手段，产品经理应该推动落地
违背公平原则，不符合社会责任要求，坚决不做
公司要求做就做，不是我能决定的
看用户能不能发现，发现不了就可以做
以下哪些行为属于产品经理应当规避的不负责任行为
为了KPI设计诱导点击的虚假按钮
不经过用户同意收集用户隐私信息
故意设计引导用户过度消费的功能
隐瞒产品已知的安全漏洞
及时公示产品收集信息的用途
在公益类产品设计中，您认为产品经理的核心社会责任是什么
借公益名义为企业引流，提升品牌曝光
保障公益项目信息公开透明，确保善款/物资真正用于需要帮助的群体
尽量降低开发成本，不用考虑用户体验
只要能上线就行，后续运营和产品无关
如果您设计一款共享类产品，您会优先考虑哪项社会责任相关设计
保证产品投放不占用公共空间影响市民通行
尽可能多投放提升市场占有率
降低生产成本不用考虑耐用性，坏了再换
优先投放在人流量大的区域，不用考虑偏远区域用户需求
您认为企业要求产品经理在设计中融入社会责任要求，主要原因是什么
只是为了做公关宣传，没有实际意义
是企业长期发展的必然要求，能降低社会风险提升用户信任
是因为国家法规要求，不得不做
不清楚原因
请简要描述一次您在过往产品工作中，考虑到社会责任调整产品设计的经历（没有相关经历可描述您如果遇到这类情况会怎么处理）
当商业目标和社会责任要求发生冲突时，您更倾向于以下哪种选择
优先满足商业目标，社会责任可以让步
优先坚守社会责任，再调整商业方案实现平衡
听从上级领导的安排，领导说怎么做就怎么做
看冲突大小，小冲突让给商业，大冲突让给社会责任
您认为产品设计中保障信息无障碍需要包含以下哪些内容
为视障用户提供屏幕阅读器适配
提供大字体、高对比度的显示模式
简化操作流程，方便认知障碍用户使用
不需要专门做无障碍设计，不影响大部分用户即可
为听障用户提供字幕适配
您是否认同产品经理的社会责任认知会最终影响产品的社会价值
完全认同
部分认同
不认同，产品的社会价值只由公司决策决定
不确定
针对生鲜电商产品中过度包装的问题，作为产品经理您会怎么做
过度包装不影响销量，不用处理
推动优化包装标准，在保障产品安全的前提下使用可降解、简约包装，减少浪费
这是供应链部门的问题，和产品经理无关
跟风同行就行，同行怎么做我怎么做