您好！本次问卷旨在调研APP产品经理的能力现状，为能力培养、岗位标准优化提供参考依据。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心填写，感谢您的支持！
您当前担任APP产品经理的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您所在公司的业务领域属于
电商零售
社交娱乐
企业服务
金融科技
出行交通
医疗健康
教育培训
其他
您对自身需求挖掘与分析能力的评价是
完全不能胜任，经常无法识别真实用户需求
基本胜任，仅能处理明确给出的显性需求
熟练胜任，可以挖掘出用户的潜在需求
优秀，能够结合业务目标对齐需求优先级
您对自身产品原型设计能力的评价是
完全不能胜任，无法独立输出清晰原型
基本胜任，仅能绘制简单页面原型
熟练胜任，可以输出交互逻辑完整的高保真原型
优秀，能够兼顾用户体验与开发落地可行性设计原型
您对自身产品文档（PRD）编写能力的评价是
完全不能胜任，文档逻辑混乱信息缺失
基本胜任，能编写基础功能需求文档
熟练胜任，文档逻辑清晰覆盖所有需求细节
优秀，能编写适配不同角色阅读的标准化文档，降低沟通成本
您对自身项目流程管理与推进能力的评价是
完全不能胜任，经常出现项目延期
基本胜任，能配合团队推进项目进度
熟练胜任，可以把控项目节点协调各方资源
优秀，能够提前识别风险并应对，保障项目按时高质量上线
您对自身跨部门沟通协作能力的评价是
完全不能胜任，经常出现沟通矛盾需求落地受阻
基本胜任，能完成基础沟通对接
熟练胜任，可以有效协调设计、开发、运营达成目标
优秀，能够推动跨部门共识，化解分歧推进项目
您对自身用户体验设计能力的评价是
完全不关注用户体验，仅关注功能实现
基本关注，能根据反馈调整基础体验问题
熟练掌握，能够从用户路径设计优化体验
优秀，能够结合用户研究数据构建完整的体验设计体系
您对自身数据分析能力的评价是
完全不能胜任，不会解读数据指标
基本胜任，能看懂基础的DAU、留存等指标数据
熟练胜任，可以通过数据分析定位产品问题
优秀，能够通过数据分析发现业务机会，支撑产品决策
您对自身行业与竞品分析能力的评价是
完全不做竞品与行业分析
基本能整理竞品的基础功能信息
熟练胜任，可以分析出竞品的优势劣势与产品策略
优秀，能够基于行业趋势预判产品发展方向，输出可落地的竞争策略
您对自身产品商业化设计能力的评价是
完全不了解商业化逻辑，不参与相关设计
基本了解，能配合商业化团队完成基础功能
熟练胜任，可以设计符合产品定位的商业化变现模式
优秀，能够平衡用户体验与商业目标，实现产品可持续盈利
您对自身版本迭代规划能力的评价是
完全没有规划，走一步看一步做迭代
基本能完成短期1-2个版本的规划
熟练胜任，可以做3-6个月的产品迭代规划
优秀，能够结合业务战略制定年度产品迭代 roadmap
您对自身问题解决能力的评价是
遇到产品问题经常无思路，需要依赖他人解决
能解决常见的基础产品问题
可以解决复杂的产品问题，找到可行方案
优秀，能够提前预判潜在问题，从根源避免问题发生
您对自身用户研究能力的评价是
完全不会开展用户研究
能配合执行用户访谈、调研等基础工作
熟练胜任，可以独立设计用户研究方案并执行
优秀，能够输出用户洞察支撑产品方向决策
您对自身技术知识理解能力的评价是
完全不懂技术逻辑，无法和开发有效沟通
基本了解常用技术术语，能听懂开发的反馈
熟练胜任，清楚常见技术实现逻辑和开发成本
优秀，能够结合技术可行性制定合理的产品方案
您对自身业务战略理解能力的评价是
完全不了解公司业务战略，只关注手头功能
基本了解业务方向，能对齐基础业务目标
熟练胜任，可以将产品工作和业务战略结合
优秀，能够参与业务战略制定，输出产品层面的落地方案
您平均每月花多少时间提升产品相关能力
少于5小时
5-10小时
10-20小时
20小时以上
您平时主要通过哪些渠道提升产品能力
行业资讯公众号/博客
专业书籍
线上课程/训练营
行业线下沙龙/交流会
向资深产品前辈请教
项目实践复盘总结
其他
您认为APP产品经理最核心的三项能力是
需求挖掘分析能力
原型与文档撰写能力
项目管理能力
沟通协作能力
数据分析能力
用户体验设计能力
商业化能力
战略思考能力
问题解决能力
您认为当前自己最需要提升的能力方向是
需求挖掘与用户研究
数据分析与决策
商业化变现设计
战略与 roadmap 规划
跨团队沟通管理
技术知识储备
其他