您的岗位性质是？
高层管理者
中层管理者
技术骨干／专业技术人员
基层员工
其他
您从事当前岗位的年限是？
1年以下
1－3年
3－5年
5－10年
10年以上
您是否了解《循环经济发展“十五五”规划》中关于资源循环利用产业的相关部署？
您是否了解矿冶集团将资源循环利用作为第三主业的战略布局？
您认为发展废旧动力电池回收循环利用产业对集团未来发展的战略意义如何？
极其重要，是转型关键方向
比较重要
一般
不太重要
不清楚
您是否了解北矿新能废旧锂离子电池绿色循环利用项目的基本情况？
目前贵单位与集团其他单位之间，是否有围绕具体项目的常态化技术需求对接机制？
有，运行良好
有，但效果一般
偶尔对接
几乎没有
不清楚
贵单位与北矿新能项目是否存在业务协同或技术合作关系？
已有实质性合作
有意向，正在推进
曾接触但未落地
暂无协同点
不清楚
在跨单位协同中，您认为最主要的障碍是哪些？（请选最重要的3项）
信息不对称，数据难互通
各单位独立核算，缺乏协同激励
技术标准不统一，接口不匹配
专业领域差异大，沟通成本高
缺乏牵头协调机制和平台
各单位领导重视程度不一
缺乏协同攻关经费支持
其他（请注明）
您认为当前集团内部各单位之间技术标准（如质量标准、检测方法、数据接口等）的匹配程度如何？
完全匹配
基本匹配
存在一定差异
差异较大
不清楚
若贵单位与北矿新能开展协同，最需优先解决的技术对接问题是？
产物质量标准互认（如三元前驱体、碳酸锂）
工艺流程衔接与适配
检测方法与标准统一
智能化控制系统与产线集成
其他（请注明）
您认为技术标准不统一的主要原因是什么？
缺乏联合制定标准的机制
专业差异导致标准自然不同
不清楚
在废旧电池回收领域，贵单位是否有亟待解决的技术难题？
您认为以下哪些方向值得作为集团级跨专业联合攻关课题？（可多选，限选3项）
全自动化拆解与智能化产线控制
“四稀”二次资源回收渠道搭建及高质回收利用技术开发
动力电池全生命周期闭环回收利用体系建设
“新三样”（新能源汽车、锂电池、光伏产品）固废循环利用关键技术与装备
全流程自动化分析检测系统集成与智能协同生产技术研究
智能化设计与工艺协同集成研究
其他（请注明）
如果集团设立跨专业协同研究基金，鼓励青年骨干跨单位组队攻关共性难题，您是否愿意参与？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您是否了解集团“青马工程”及“党建带团建”相关工作？
您认为目前集团“党建带团建”工作与集团绿色创新、循环产业链等产业实践的结合程度如何？
紧密结合
有一定结合
结合不紧密
几乎没有结合
不清楚
您认为依托“党建带团建”推动内部循环产业链协同，应重点从哪些方面发力？（可多选，限选3项）
建立跨单位青年技术交流与协同攻关机制
围绕循环产业链项目开展联合主题党日／团日活动
搭建“党建＋产业链”协同创新平台
组织青马学员深入循环产业链项目一线实践锻炼
其他（请注明）
您认为本单位现有团青活动（如“青年突击队”“青年创新创效”等）对推动循环产业链跨单位协同的作用如何？
作用显著
有一定作用
作用不大
完全没用
不了解相关活动
您认为“青马工程”学员在推动跨单位业务协同方面可以发挥什么作用？（可多选，限选3项）
搭建青年技术交流平台，促进跨专业沟通
打破单位壁垒，促进信息互通
凝聚思想共识，形成协同合力
为青年人才提供实践锻炼机会
推动“党建带团建”与产业创新深度融合
其他（请注明）
面向“十五五”时期资源循环利用产业发展的新形势，对于集团依托“党建带团建”构建内部循环产业链协同机制，您有哪些具体建议或期望？（请简要填写）