您所在的项目类型是
普通商品住宅小区
高端别墅区
商业商住综合体
保障性住房小区
产业园区配套公寓
其他
您在本项目负责业主社交相关工作的时长是
不到6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您的岗位是
基层物业客服
业主活动专员
项目主管
项目经理
职能支持岗
其他
您对目前负责业主社交分享相关工作的整体满意度打分（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）
您对公司给予业主社交分享工作的人力支持满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司给予业主社交分享工作的经费支持满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司给予业主社交分享工作的物料资源支持满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认为现有的资源投入能够满足业主社交分享活动的开展需求
完全满足，资源有富余
基本满足，偶尔缺口
勉强满足，经常需要额外协调
完全不满足，无法支撑常规活动
您开展业主社交分享工作时，主要面临的困难有哪些
业主参与积极性低
经费预算不足
人手不够调度不开
活动场地受限
没有清晰的工作指引
物资采购流程繁琐
上级不重视该项工作
业主诉求多样难以满足
其他
公司是否为您提供过业主社交运营相关的专业培训
定期提供系统培训
偶尔会有基础培训
仅入职时有一次培训
从来没有提供过培训
您对公司提供的业主社交相关培训的满意程度，愿意给打几分？（0-10分）
您认为当前业主社交分享工作的考核要求是否合理
非常合理，考核指标贴合实际
基本合理，少数指标不符合实际
不太合理，大部分指标脱离实际
完全不合理，无法完成考核要求
您对业主社交分享工作的薪酬回报满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作付出和薪酬回报是否匹配
完全匹配，付出和回报对等
基本匹配，略有差距可以接受
不太匹配，付出远高于回报
完全不匹配，回报远低于付出
您是否认可业主社交分享工作对项目整体运营的价值
非常认可，是提升业主满意度的核心工作
比较认可，有一定的积极作用
不太认可，价值有限，属于锦上添花
完全不认可，对项目运营没有实际帮助
您对当前和业主沟通社交活动的工作氛围满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队内部配合开展业主社交分享工作的协作效率满意度评分（1-5星，星级越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意继续负责业主社交分享相关工作
非常愿意，很享受这项工作
愿意接受，服从工作安排
无所谓，做什么都可以
不太愿意，希望调整工作内容
非常不愿意，不想再负责这项工作
您认为提升业主社交分享工作开展体验，最需要优化哪几个方面
增加经费预算
增加专职人员配置
简化审批流程
提供更多专业培训
调整考核指标
提高对应薪酬补贴
丰富可调配的物资资源
其他
您在组织业主社交分享活动过程中，印象最深刻的成功经验是什么？
您对优化业主社交分享工作的机制、提升员工满意度还有哪些其他建议？