1. 培训全程出勤率： 导师能够全程跟随小组所有课堂、研讨、实战环节，无缺席离岗情况。
2. 研讨引导能力： 组织小组讨论时思路清晰，善于带动全员发言，不冷场、不包办结论。
3. 作业指导纠偏： 布置小组实战作业后，耐心讲解要点，及时纠正小组讨论思路偏差，答疑细致易懂。
4. 学员状态关注： 留心每位组员学习节奏与接受程度，主动关心学习难点，兼顾不同学员情况。
5. 专业赋能价值： 结合门店督导、品类运营实际工作经验指导，内容贴合一线，实用性强。
6. 沟通处事风格： 待人谦和，沟通氛围轻松，愿意倾听组员想法，启发大家主动思考而非单向说教。
7. 整体带教成效： 通过导师全程陪伴指导，本组学习收获、团队协作、岗位能力提升效果显著。
8.这位导师带教过程中，做得好的方面有哪些（简单说1-2个小例子即可）：