您的个体工商户经营时长为
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您经营的行业属于
批发/零售业
住宿/餐饮业
居民服务业（理发、美容等）
交通运输业
文体娱乐业
制造业加工
其他
您的经营场所类型为
自有产权店铺
租用临街商铺
商业街/商场摊位
线上电商经营（无实体门店）
流动经营
其他
您店铺当前的月均营业额大致为
5000元及以下
5001-10000元
10001-30000元
30001-50000元
50000元以上
您店铺目前雇佣员工数量为
无雇工（仅经营者本人经营）
1-2人
3-5人
6-10人
10人以上
您当前经营中最大的几项成本支出是（最多选3项）
场地租金
商品/原材料采购
人员工资
水电物业杂费
营销推广费用
平台服务费（线上经营）
税费
其他
过去一年，您经营中的整体成本涨幅大概为
基本无变化
涨幅在5%以内
涨幅5%-10%
涨幅10%-20%
涨幅20%以上
您对当前核心原材料/进货商品的价格变动在意程度是（1分完全不在意，5分非常在意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您常用的核心原材料/进货商品涨价10%以内时，您会
维持原有进货量，从自身利润中消化涨价部分
减少该商品进货量，寻找更便宜的替代商品
同步上调自家产品/服务售价，将涨价转移给消费者
先观望一段时间再做调整
当您常用的核心原材料/进货商品涨价超过20%时，您会
维持原有进货量，从自身利润中消化涨价部分
减少该商品进货量，寻找更便宜的替代商品
同步上调自家产品/服务售价，将涨价转移给消费者
暂停该类商品/服务的经营
您给自家产品/服务调价的频率大概是
基本从不调价
1年调整1次
半年调整1次
1季度调整1次
根据进货价格变动随时调整
当您上调产品/服务价格后，对客流量的影响是
基本没有影响，客流量没有明显变化
有轻微影响，客流量下降不到10%
有明显影响，客流量下降10%-30%
影响非常大，客流量下降超过30%
您在选择进货供应商时，最优先考虑的因素是
价格最低
品质稳定
供货稳定
账期宽松
服务好
距离近物流成本低
同等品质下，您是否愿意更换供应商来换取更低的进货价格
非常愿意，只要价格低就会换
愿意，只要价格差能覆盖更换成本就换
看情况，只有价格差足够大才会考虑更换
不太愿意，更习惯和老供应商合作
完全不愿意，不会为了更低价格更换供应商
您对当前进货渠道的整体价格满意度如何？（0分非常不满意，10分非常满意）
对于批量进货，您能接受的最大预付款比例是
不接受预付款，必须货到付款
10%及以内预付款
10%-30%预付款
30%-50%预付款
50%以上预付款
当商家提供批量进货折扣时，您是否会增加单次进货量来享受优惠
每次都会，只要有优惠就多进
经常会，折扣力度够大就多进
偶尔会，只有刚好需要才会多进
几乎不会，担心压货不会增加进货量
从来不会，坚持按原有量进货
针对客源，您更愿意选择以下哪种获客方式
低价引流获客，哪怕不赚钱也要先吸引客户
维持正常价格，通过品质和服务留存客户
高端定价，主打差异化服务给少数客户
看同行定价，和大家保持差不多的价格水平
您认为价格因素对消费者选择您家产品/服务的影响程度是（1分完全没影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当竞争对手推出比您低5%的价格促销时，您会怎么做
保持原价，不做应对
同步降价，和竞争对手保持同价
推出更大力度的降价活动抢客源
通过宣传品质优势留住客户，不降价
推出增值服务应对，不直接降价
您在定价时主要考虑哪些因素
进货成本+固定利润
竞争对手的定价
消费者接受程度
门店运营成本
行业平均定价
自身期望收益目标
您是否会使用引流款（低价商品吸引客源，靠其他商品盈利）的定价策略
一直使用，是核心经营方式
经常使用，促销活动时会做
偶尔尝试，效果一般
几乎不用，担心影响整体利润
从来不用
您认为降低进货成本对您维持经营的重要程度是？请简单说明您的看法
如果有进货平台能保证商品品质一致，但总进价比您当前低3%，您是否愿意切换到该平台进货
非常愿意，立刻切换
愿意尝试，先小批量进货试试
不确定，需要对比后再考虑
不太愿意，习惯现有渠道
完全不愿意，不会切换
如果有进货平台能保证商品品质一致，但总进价比您当前低10%，您是否愿意切换到该平台进货
非常愿意，立刻切换
愿意尝试，先小批量进货试试
不确定，需要对比后再考虑
不太愿意，习惯现有渠道
完全不愿意，不会切换