中层管理者便捷性评价舆情监测调研问卷

您好!本次调研旨在了解大家对企业中层管理者工作开展的便捷性评价,为优化管理流程、提升管理效能提供参考。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于调研分析,请您根据实际感受放心填写,感谢您的支持!
您的身份是
基层员工
同层级中层管理者
高层管理者
其他相关岗位
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您和对应调研中层管理者的工作交集频率是
每日都有工作对接
每周3-5次
每周1-2次
每月几次,几乎很少对接
您对该中层管理者下发工作指令的清晰便捷程度打分为(1分极不清晰,5分非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者审批工作流程的便捷性打分为(1分非常繁琐,5分非常便捷)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者沟通反馈的响应便捷程度打分为(1分等待极久,5分响应及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者协调跨部门资源的便捷性打分为(1分很难推动,5分高效便捷)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者解决一线问题的响应便捷性打分为(1分完全不及时,5分很快解决)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该中层管理者的审批流程整体耗时是否符合预期
远长于预期,非常不便
略长于预期,有一定不便
基本符合预期,还算便捷
短于预期,非常便捷
对接工作时,该中层管理者是否能快速给出明确决策
几乎每次都优柔寡断,耗时很久
多数情况需要反复沟通才能出结果
一般可以较快给出明确决策
总能快速给出清晰明确的决策
您认为该中层管理者在工作中,哪些环节的便捷性表现较好
日常工作沟通
流程审批
资源协调
问题解决
工作指令传达
突发情况响应
制度规则解读
您认为该中层管理者在工作中,哪些环节的便捷性还有待提升
日常工作沟通
流程审批
资源协调
问题解决
工作指令传达
突发情况响应
制度规则解读
该中层管理者是否会简化不必要的流程来提升工作效率
经常主动简化冗余流程,工作很顺畅
偶尔会简化,便捷性有一定提升
几乎不会,一直按固定流程走
反而会增加不必要的流程,降低效率
当您需要对接该中层管理者时,找到对方并开展沟通的便捷程度是
非常不便,多次联系都无法对接
不太方便,需要等候很久才能沟通
比较便捷,一般能较快对接上
非常便捷,随时可以沟通对接
您认为该中层管理者对上级政策传达的便捷性和准确性如何
传达混乱,经常需要反复确认,非常不便
传达不够清晰,偶尔需要确认,有一定不便
传达比较清晰,很少需要再次确认
传达清晰准确,一次就能理解,非常便捷
跨部门协作中,该中层管理者推动事项落地的便捷性如何
很难推动,协调环节非常繁琐不便
推动难度较大,需要反复沟通
可以比较顺畅推动,协调难度不大
能快速协调各方,推动非常便捷
您向他人推荐和该中层管理者合作的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前该中层管理者在工作开展便捷性上存在的主要问题是什么?
    ____________
您对提升该中层管理者工作开展的便捷性有哪些具体建议?
    ____________

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