企业高管价格接受度可行性调研问卷

尊敬的高管您好,非常感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本次调研旨在了解企业高管对于相关产品/服务的价格接受情况,为市场可行性分析提供重要依据。问卷所有信息严格保密,仅用于研究分析,请您放心填写。
您所在企业的行业领域
制造业
信息技术/互联网
金融保险
房地产建筑
医疗健康
批发零售
交通运输物流
教育培训
文化传媒
能源环保
其他
您所在企业的规模(员工数量)
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人及以上
您所在企业最近一年的营业收入区间
1000万元及以下
1000万-5000万元
5000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
您在企业中的职位是
董事长/CEO
总经理
副总经理/副总裁
总监
其他高级管理岗位
您所在企业是否有采购同类高端产品/服务的经验
有,且采购频率较高
有,但采购频率较低
偶尔采购
从未采购过
采购高端产品/服务时,您最关注的核心因素是
产品/服务质量
品牌影响力
价格水平
售后服务
交付周期
供应商资质
针对年度定价10万元以下的高端咨询类服务,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对年度定价10万-30万元的高端咨询类服务,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对年度定价30万-50万元的高端咨询类服务,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对年度定价50万-100万元的高端咨询类服务,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对年度定价100万元以上的高端咨询类服务,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对单价1万元以下的高端办公设备,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对单价1万-5万元的高端办公设备,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对单价5万-20万元的高端办公设备,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
针对单价20万元以上的高端办公设备,您认为价格定位
远低于预期,完全可以接受
低于预期,可以接受
符合预期,可以接受
略高于预期,需要评估
远高于预期,完全无法接受
若产品/服务符合企业需求,您能接受的最高年度采购预算区间是
10万元以下
10万-50万元
50万-100万元
100万-500万元
500万元以上
您向其他企业推荐对应价格带高端产品/服务的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为会影响您对高端产品/服务价格接受度的因素有哪些
企业当前营收状况
产品/服务能带来的实际价值
市场同类产品的价格水平
供应商的品牌口碑
付款方式的灵活性
售后服务的完善程度
当高端产品/服务价格高于您的心理预期10%以内,您会
仍然正常采购
会与供应商谈判降价后再采购
转而选择性价比更高的替代品
放弃采购
当高端产品/服务价格高于您的心理预期10%-30%,您会
仍然正常采购
会与供应商谈判降价后再采购
转而选择性价比更高的替代品
放弃采购
当高端产品/服务价格高于您的心理预期30%以上,您会
仍然正常采购
会与供应商谈判降价后再采购
转而选择性价比更高的替代品
放弃采购
您更偏好哪种定价模式
一次性一口价定价
按使用次数/流量阶梯定价
年度订阅制定价
按项目效果付费定价
定制化议价定价
您认为目前市场中同类高端产品/服务的整体价格水平
价格过低,价值不匹配
价格适中,符合价值
价格略高,尚能接受
价格过高,难以接受
如果产品/服务能帮助企业降低10%以上的运营成本,您对高定价的接受度会如何变化
接受度大幅提升
接受度小幅提升
基本没有变化
接受度反而下降
您对当前高端产品/服务的定价还有哪些其他看法或建议
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