第一部分：部门内部工作协同与效率（请在对应分值下打 √）
部门内部各模块之间（如绩效、风险、信息、监察等）信息共享及时、充分，不存在信息壁垒。
日常工作流程明确（如绩效、风险、信息、监察等），各岗位职责边界清晰，不存在因分工不明导致的扯皮。
各月报/报告之间存在内容重复劳动，造成时间和资源浪费。
第二部分：与业务部门的沟通协作（飞行/机务/运控/地服等）
当前的安全监察方式和手段（现场检查、数据监控、审核等）能够有效发现问题。
业务部门对安全工作理解，对发现的问题较少存在抵触或应付心态，沟通顺畅。
安全整改措施和要求在业务部门得到及时、有效的落实。
部门内部的决策过程透明，重要事项有充分的上下沟通和反馈渠道。
部门领导对一线工作中的实际困难了解充分，且能给予有效支持。
现有的绩效考核和激励机制能够客观反映员工的实际贡献。
您认为部门内部协同最大的问题是什么？有什么改进建议？（不少于20字）
您在与业务部门打交道过程中遇到的最大困难是什么？是否有值得推广的好做法？（不少于20字）
您认为当前部门在工作业务和管理上存在的最突出问题是什么？（不少于20字）
问题1 ____________
建议改进措施 ____________
您还有其他任何想对部门领导说的话吗？（工作感受、建议、顾虑等，尽可畅所欲言）