企业高管数字化转型认知舆情监测调研

您好!本次调研旨在了解企业高管对数字化转型的认知与看法,所有信息仅用于分析研究,我们将严格保密您的个人信息与回答,请您放心填写。
您所在企业的所属行业是
制造业
金融业
零售批发业
信息技术服务业
医疗健康行业
交通运输业
房地产建筑业
能源化工行业
文教娱乐行业
其他行业
您所在企业的规模是
小型企业(员工人数<100人)
中型企业(员工人数100-500人)
大型企业(员工人数500-1000人)
特大型企业(员工人数>1000人)
您所在企业的成立年限是
小于3年
3-10年
10-20年
20年以上
您在当前企业的任职年限是
小于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价当前本企业数字化转型的推进阶段
尚未启动,仍处于规划阶段
刚刚启动,仅开展了局部试点
已在核心业务板块全面推进
已完成全企业覆盖转型,进入持续优化阶段
您对数字化转型为企业带来长期价值的信心程度是?(0分完全没信心,10分非常有信心)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型对于当前企业生存发展的必要性是
不是必需,传统模式足够维持企业运营
有一定必要性,可作为业务补充
非常必要,是决定企业未来竞争力的关键
迫在眉睫,不转型就会被市场淘汰
请您对您自身对数字化转型相关知识与理念的掌握程度打分(1分完全不掌握,5分完全掌握)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本企业核心管理团队对数字化转型的共识程度打分(1分完全没有共识,5分已经形成高度共识)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业推进数字化转型的核心目标包含哪些
降低运营成本
提升生产/服务效率
优化客户体验
开拓新的营收渠道
推动产品与服务创新
满足政策合规要求
应对同行竞争压力
优化内部管理流程
您认为目前阻碍本企业数字化转型推进的最核心因素是
管理层认知不足,转型决心不够
资金投入压力大,短期投入看不到回报
缺乏具备数字化能力的核心人才
现有业务流程与组织架构不匹配
技术基础设施薄弱,无法支撑转型
不清楚转型路径,缺乏可落地的方案
您所在企业为推进数字化转型已经开展了哪些工作
开展了管理层数字化转型培训
成立了专门的数字化转型部门
投入资金升级了软硬件基础设施
引入了外部数字化咨询服务商
开展了核心业务的数字化改造试点
建立了适配转型的绩效考核机制
尚未开展任何相关工作
您是否认同“中小企业不需要过早推进数字化转型”这个观点
非常认同
比较认同
中立,看具体情况
不太认同
完全不认同
您认为政府出台的数字化转型相关扶持政策对本企业的帮助程度是
帮助很大,切实解决了转型中的实际问题
有一定帮助,但落地效果一般
几乎没有帮助,企业没享受到相关支持
不了解相关政策
您如何看待大模型、生成式AI等新技术对企业数字化转型的影响
是革命性的机遇,能够大幅加快转型进度
有一定积极作用,但实际价值还需要观察
噱头大于实际,目前对本企业转型没有实质帮助
会增加转型成本和风险,不建议盲目跟风
您认为企业数字化转型会带来哪些潜在风险
数据安全与隐私泄露风险
核心岗位裁员引发的人员动荡
系统适配不佳导致的效率下降
投入过大无法收回成本的财务风险
网络攻击风险提升
合规风险增加
暂时没有发现明显风险
您所在企业未来12个月对数字化转型的资金投入计划是
大幅增加投入
小幅增加投入
保持现有投入规模不变
减少投入
暂无投入计划
您预期本企业完成核心业务数字化转型需要多长时间
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
无法预估
您更倾向于选择哪种方式推进企业数字化转型
依托自身技术团队自主开发转型
联合第三方服务商定制化开发
直接采购成熟标准化SaaS产品
先试点再逐步推广
完全交由外包团队负责
您希望从哪些渠道获得数字化转型相关的支持与服务
政府部门组织的转型培训与指导
行业协会举办的交流与对接活动
专业数字化咨询机构的方案服务
同行企业的经验分享交流
第三方技术服务商的落地支持
高校及科研机构的研究成果支持
您是否认同数字化转型会大幅提升企业的盈利能力这个说法
非常认同
比较认同
中立不确定
不太认同
非常不认同
请您简单描述您认为企业数字化转型中最需要关注的核心问题
    ____________

22题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建