产品经理招聘中候选人购买决策因素认知调研问卷

您好!感谢您抽出时间参与本次调研,本次调研旨在了解招聘中对产品经理购买决策因素能力的考察方向,问卷内容仅用于研究分析,请您放心填写。
您当前的身份是
招聘负责人/HR
产品部门负责人
资深产品经理
企业高管
其他
您所在企业的规模是
10人以下
10-50人
51-200人
201-1000人
1000人以上
您所在企业所处的行业是
互联网电商
企业服务/SaaS
金融科技
医疗健康
教育培训
制造业
文娱传媒
其他
您开展产品经理招聘工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您招聘产品经理的层级是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品专家/产品总监
多个层级都有涉及
您认为购买决策因素认知对产品经理工作的重要程度是
非常不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您认为产品经理需要做购买决策的场景包含以下哪些
新产品功能开发立项
供应商/合作方选择
技术方案选型
资源分配优先级确定
产品定价策略制定
市场投放渠道选择
产品版本迭代方向确定
其他
您是否会在招聘中专门考察候选人对购买决策因素的理解与应用能力
一定会考察
通常会考察
偶尔会考察
几乎不考察
从不考察
您考察候选人购买决策能力时,会重点关注哪些维度
能否梳理出核心决策目标
能否识别出所有关键影响因素
能否平衡多个冲突的决策目标
能否基于数据做出合理判断
能否承担决策带来的风险
能否推动决策落地执行
能否复盘优化决策结果
其他
您认为产品经理做购买决策时,最核心的目标应该是
实现企业利益最大化
满足用户核心需求
控制成本降低风险
保证项目按时交付
提升长期竞争力
其他
您认为以下哪些属于产品经理做购买决策时的常见影响因素
用户需求优先级
开发成本预算
技术实现难度
市场竞争情况
企业战略方向
政策合规要求
供应商合作条件
内部资源支持情况
其他
您认为产品经理在决策中,应该优先平衡哪两方的诉求
用户诉求和企业商业诉求
开发团队诉求和运营团队诉求
成本投入和产出收益
短期目标和长期目标
其他
您会通过哪种形式考察候选人的购买决策能力
行为面试法(询问候选人过往做过的决策案例)
情景模拟题(给出场景让候选人现场做决策)
专业笔试(设置相关题目作答)
无领导小组讨论
不设置专门考察环节,面试中顺带了解
其他
请您对「用户需求匹配度」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「方案成本投入」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「方案落地可行性」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「预期收益回报」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「风险可控程度」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「符合企业长期战略」这一购买决策因素的重要性打分(1-5分,1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为初级产品经理是否需要具备独立做出购买决策的能力
完全不需要,只需要参与即可
需要具备简单场景下的决策能力
需要具备大部分场景下的独立决策能力
必须具备独立决策能力
您认为高级产品经理是否需要为错误的购买决策承担主要责任
完全不需要,决策是集体行为
需要承担部分责任
需要承担主要责任
必须承担全部责任
您认为候选人在哪些项目经历中,最能体现购买决策能力
从零到一搭建新产品
现有产品的重大版本迭代
降本增效相关项目
跨部门合作项目
新业务探索项目
供应商引入项目
其他
您认为优秀的产品经理在做购买决策时,最关键的特质是什么
    ____________
您在招聘考察产品经理购买决策能力时,遇到过哪些常见问题
    ____________

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