您在本次产品功能需求活动中的角色是
产品经理
开发工程师
UI/UX设计师
测试工程师
运营人员
业务方需求提出者
其他角色
本次功能需求活动的需求目标清晰度您如何评价
非常清晰，所有参与方都明确目标
比较清晰，大部分人理解目标
一般，存在部分模糊点
比较模糊，很多内容不清楚
完全不清晰，不知道要做什么
请您对需求文档的完整度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对需求文档的逻辑严谨性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
需求评审环节的组织效率您如何评价
效率很高，一次评审就解决了核心问题
效率较好，两次评审基本完成
效率一般，多次评审仍有遗留问题
效率较低，占用了大量额外时间
完全没有章法，效率极差
您认为本次需求活动中，需求沟通存在哪些问题（可多选）
沟通渠道不统一，信息分散
需求变更没有同步到所有参与方
沟通不及时，导致信息滞后
不同角色对需求理解存在偏差
没有明确的沟通反馈机制
不存在明显的沟通问题
需求变更管理的规范性您如何评价
非常规范，所有变更都有记录和审批
比较规范，大部分变更有记录
一般，重要变更有记录，小变更没有
比较不规范，变更随意，很少记录
完全不规范，变更多且无管理
您认为本次需求活动中，对需求优先级的划分是否合理
非常合理，资源匹配准确
比较合理，核心需求优先保障
一般，部分优先级划分不合理
比较不合理，核心需求没有得到优先支持
完全不合理，优先级混乱
在需求落地阶段，产品经理提供了哪些支持（可多选）
及时解答开发过程中的需求疑问
同步需求相关的业务背景信息
协调各方资源解决落地卡点
主动跟进需求开发进度
输出了清晰的验收标准
几乎没有提供有效支持
请您对产品经理的需求讲解清晰度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次功能需求活动中，业务方的需求是否被准确传递
完全准确，没有偏差
基本准确，偏差很小
一般，存在中等程度偏差
偏差较大，很多需求传递错误
完全不准确，和原始需求差距很大
您认为本次需求活动中，跨角色协作的顺畅度如何
非常顺畅，没有协作障碍
比较顺畅，小问题很快解决
一般，存在少量卡点
比较不顺畅，经常出现协作冲突
完全不顺畅，协作效率极低
您认为本次产品功能需求活动，哪些环节做得比较好（可多选）
需求收集环节充分，覆盖了所有核心诉求
需求分析深入，方案可行性高
需求评审高效，问题暴露充分
变更管理有序，风险可控
需求验收标准清晰，可落地性强
上线后跟进及时，快速响应问题
您认为本次产品功能需求活动最需要优化的环节是（可多选）
需求收集环节，覆盖不充分
需求分析环节，可行性考虑不足
需求评审环节，效率低问题少
需求排期环节，时间安排不合理
变更管理环节，规则不清晰
需求落地环节，支持不到位
验收上线环节，标准不明确
整体来看，本次功能需求活动对最终产品功能上线的帮助有多大
帮助非常大，保障了功能顺利上线
帮助比较大，解决了大部分核心问题
有一定帮助，解决了部分问题
帮助很小，没有解决关键问题
几乎没有帮助，反而拖慢了上线进度
和您之前参与的同类需求活动相比，本次活动的整体效果如何
比之前好很多
比之前好一些
和之前差不多
比之前差一些
比之前差很多
您有多大可能向其他团队推荐我们目前的产品功能需求活动流程？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为当前产品功能需求活动中，最值得保留的做法是什么？
您对优化产品功能需求活动流程，还有哪些具体的建议？