您的当前职业身份是
初级产品经理（工作0-3年）
中级产品经理（工作3-5年）
高级产品经理（工作5-10年）
产品专家/产品总监（工作10年以上）
您所在公司的业务领域属于
消费互联网
产业互联网
金融科技
企业服务
电商零售
游戏娱乐
医疗健康
其他
您所在公司的规模是
创业公司（100人以内）
中小型企业（100-500人）
中大型企业（500-2000人）
大型集团（2000人以上）
您是否参与过公司产品的定价相关工作？
深度参与，主导定价决策
参与讨论，提供定价参考意见
仅知晓定价结果，不参与过程
完全没有参与过定价相关工作
您认为当前市面上同类型To C互联网产品的整体定价水平如何？
价格过高，超出大部分用户承受能力
价格偏高，但在可接受范围内
定价合理，匹配产品价值
价格偏低，价值没有充分体现
您认为当前市面上同类型To B互联网产品的整体定价水平如何？
价格过高，超出大部分客户承受能力
价格偏高，但在可接受范围内
定价合理，匹配产品价值
价格偏低，价值没有充分体现
当您为一款全新的付费工具类产品定价时，您最优先考虑的因素是什么？
开发与运维成本
目标用户的购买力水平
竞争对手的定价
产品传递的核心价值
公司预期盈利目标
请您对「定价水平是影响用户购买转化的核心因素」这句话的认同程度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更接受以下哪种产品定价模式？
一次性购买，终身使用
按周期订阅（月付/季付/年付）
按使用量付费
基础功能免费，高级功能付费
免费试用一段时间后付费
您认为哪些定价策略更容易获得用户好感？（可多选）
新用户首单优惠
连续订阅折扣
团队多人购买折扣
节日限定降价
捆绑相关产品降价
保持定价稳定不随意调价
针对月付订阅制的个人效率工具类产品，您认为什么价位属于普通用户可接受的范围？
10元以内/月
10-30元/月
30-50元/月
50-100元/月
100元以上/月
针对年付订阅制的个人效率工具类产品，您认为什么价位属于普通用户可接受的范围？
100元以内/年
100-300元/年
300-600元/年
600-1200元/年
1200元以上/年
针对按人付费的中小团队协作SaaS产品，您认为什么价位属于可接受的范围？
10元以内/人/月
10-30元/人/月
30-60元/人/月
60-100元/人/月
100元以上/人/月
针对服务大型企业的定制化To B产品，您认为哪一种定价方式更能让客户接受？
公开透明的标准化定价
根据客户需求单独报价
按项目交付一次性付费
年费+后续服务费模式
当产品成本上涨需要提价时，您认为多大的涨价幅度是用户可以接受的？
涨价幅度不超过5%
5%-10%
10%-15%
15%-20%
无论幅度多少用户都很难接受
当产品需要提价时，您认为最合适的处理方式是？
直接公开涨价，老用户同步新价格
老用户保持原价格，新用户执行新价格
给老用户提供1-2个周期的优惠过渡期
提前1个月通知用户，说明涨价原因
您认为用户更容易接受以下哪一种定价表现方式？
标注每日均价，强调价格便宜
标注月付总价，降低决策压力
标注年付总价，突出全年优惠
直接标注总价，不做拆分
您观察到用户对哪一种定价相关的舆情负面反馈最多？（可多选）
强制自动续费扣费不提醒
定价不透明存在隐形消费
频繁涨价不提前告知
会员价格比非会员还高
大促降价不补偿已购买用户差价
免费版功能不断缩水诱导付费
您认为目前行业内「低价竞争抢占市场」的现象普遍吗？（1分完全不普遍，5分非常普遍）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何看待行业内低价竞争的行为？
可以快速抢占市场，是合理的竞争策略
短期有利，但会拉低整个行业的利润空间
会导致产品服务缩水，最终损害用户利益
不利于行业创新发展，应该避免
当您推出一款全新产品时，您会选择以下哪一种定价策略？
高于行业平均定价，走高端高质路线
和行业平均定价保持一致
低于行业平均定价，快速吸引用户
先免费，积累用户后再逐步收费
您认为用户对价格的敏感度比三年前更高了吗？（1分完全没有更高，5分明显更高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对当前用户价格敏感度提升的趋势，您更倾向于采取哪种应对方式？
降低产品价格，保持竞争力
推出更低价的轻量化版本
提升产品核心价值，支撑现有定价
缩减功能降低成本，保持低价
您最近一年观察到用户对产品定价讨论最多的舆情观点是什么？