您的身份是
研发人员
设计人员
运营人员
市场人员
销售人员
公司管理层
终端用户
其他岗位
您和当前对接的产品经理合作时长是
小于3个月
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
您平均每周和产品经理的沟通频次是
少于1次
1-3次
4-6次
7-10次
10次以上
请您对产品经理输出的需求文档清晰度打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理输出的需求逻辑合理性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理对用户需求的挖掘准确性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理的项目进度把控能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理的跨团队协作沟通效率打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理沟通表达的清晰性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理应对需求变更的合理性打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理问题响应速度打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理问题解决能力打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品经理输出产品最终效果满意度打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该产品经理哪方面的表现比较突出
需求文档清晰规范
需求逻辑严谨
用户洞察准确
进度管控到位
沟通顺畅高效
问题解决及时
变更管理合理
商业思维清晰
创新能力突出
您认为该产品经理哪些方面还有提升空间
需求文档不够清晰
需求逻辑不严谨
对用户需求理解不到位
进度把控松散
沟通效率低
响应不及时
需求变更随意
优先级梳理混乱
协作主动性不足
产品经理是否会主动同步项目进展与风险
每次都会主动同步
大部分情况会同步
偶尔会同步
很少同步
从不主动同步
产品经理提出的需求变更频率是否在可接受范围内
完全可以接受，变更极少
基本可以接受，变更可控
一般，偶尔会有不可接受的变更
难以接受，变更太频繁
完全无法接受，随时改需求
您认为产品经理对业务场景的理解是否足够深入
非常深入，能精准把握业务痛点
比较深入，基本符合业务要求
一般，部分场景理解不到位
比较浅薄，经常出现理解偏差
完全不了解业务场景
您认为产品经理是否清晰明确地传递了产品目标
每次都清晰明确传递目标
大部分情况可以传递清楚
目标传递偶尔模糊
很少讲清楚产品目标
从来不说清楚目标是什么
合作过程中，产品经理是否会认真听取您的意见
always认真听取，会积极采纳合理建议
大部分情况会听取，基本会采纳合理建议
偶尔会听取，很少采纳建议
很少听取，基本不接受意见
从不听取他人意见
您认为当前产品经理输出的产品规划是否符合公司发展方向
完全符合，方向清晰明确
基本符合，整体方向没问题
一般，部分内容不符合
不太符合，方向经常调整
完全不符合，方向混乱
您向其他人推荐和该产品经理合作的可能性有多大？（0-10分）