您所在公司的规模是？
10人及以下
11-50人
51-200人
201-500人
500人以上
您所在公司的业务类型属于？
互联网产品
实体消费品
金融服务
教育培训
医疗健康
其他
您的任职年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否会参与公司广告相关的项目？
全程深度参与
仅参与部分环节
偶尔参与
几乎不参与
您是否参与广告目标的制定环节？
深度参与，主导制定
参与讨论，提供建议
仅知晓结果，不参与过程
完全不参与
您是否参与广告受众群体的定位分析？
深度参与，主导分析
参与讨论，提供用户数据支持
仅知晓结果，不参与过程
完全不参与
您通常会参与广告项目的哪些环节？
广告需求梳理
目标人群分析
广告素材方向确认
投放渠道选择
投放数据监测
效果复盘优化
从未参与任何环节
您认为产品经理参与广告项目对明确广告方向的重要程度是？
非常重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
产品经理参与是否帮助提升了广告对目标用户的精准度？
提升非常明显
有一定提升
几乎没有变化
反而降低了精准度
请对您在广告项目中的沟通顺畅程度打分（1分极差，5分极佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前产品经理参与广告项目的权责划分是否清晰？
产品经理参与后，广告项目的落地推进效率有什么变化？
效率提升非常明显
有一定提升
几乎没有变化
效率有所降低
您所在团队，产品经理输出的用户需求对广告创作的参考价值如何？
参考价值非常高
有一定参考价值
参考价值很低
几乎没有参考价值
您有多大可能会推荐其他公司的产品经理深度参与广告项目？（0-10分）
最近一次您参与的广告投放，投放后点击率是否达到预期目标？
大幅超过预期
基本达到预期
未达到预期
远低于预期
没有关注相关数据
最近一次您参与的广告投放，转化效果是否达到预期目标？
大幅超过预期
基本达到预期
未达到预期
远低于预期
没有关注相关数据
您认为产品经理参与对广告最终转化效果的影响是？
显著正向影响
有一定正向影响
几乎没有影响
有一定负向影响
您认为产品经理参与广告项目，最突出的价值体现在哪里？
提供精准用户画像，帮助找准方向
协调跨部门资源，推进项目落地
结合产品数据优化广告策略
把控广告内容和产品定位的匹配度
帮助更快完成效果复盘优化
您认为目前产品经理参与广告项目，存在的主要问题是？
权责划分不清晰，容易引发推诿
参与时机不对，延误项目进度
对广告专业领域不熟悉，给出无效建议
沟通成本过高，降低项目效率
没有明显问题
其他
您认为是否有必要建立产品经理固定参与广告项目的流程机制？
非常有必要，能大幅提升效果
有一定必要，可以尝试
无所谓，看项目情况而定
没有必要，反而会增加流程成本
如果建立固定参与机制，您认为产品经理最合适的参与角色是？
项目主导者
核心参与者，提供用户与产品支持
边缘参与者，仅按需提供信息
不需要固定角色
您认为产品经理参与广告项目，还可以在哪些方面做出优化？