您所在企业的规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您所在企业所属行业是？
互联网/IT
金融
制造业
零售/电商
医疗健康
教育
传统服务业
其他
您作为产品经理的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否主导或参与过企业的数字化转型相关产品项目？
是，主导过相关项目
是，参与过相关项目
否，但了解相关项目
否，完全不了解
您所在企业当前数字化转型的推进阶段是？
尚未启动
规划筹备阶段
局部试点阶段
全面推广阶段
已经完成转型并持续优化
您认为产品经理在企业数字化转型中需要承担哪些核心职责？（可多选）
数字化产品需求挖掘与定义
现有产品的数字化改造规划
跨部门数字化项目协同
数据驱动的产品迭代优化
数字化转型业务模式创新
用户数字化体验设计
其他
您目前已经掌握的数字化转型相关能力有哪些？（可多选）
数据采集与分析能力
用户数字化旅程设计能力
云原生产品架构理解能力
AI/机器学习产品应用设计能力
数字化业务流程重构能力
低代码/无代码工具应用能力
数据安全与合规管控认知
尚未掌握相关能力
相较于主要竞品，您认为本企业在数字化转型方面的整体进度如何？
远落后于竞品
稍落后于竞品
与竞品基本持平
稍领先于竞品
远领先于竞品
您认为竞品推进数字化转型的核心驱动力是什么？
应对外部市场竞争压力
响应客户数字化需求
降本增效的内部需求
行业趋势推动
技术升级倒逼
不清楚
您观察到竞品已经落地的数字化转型核心方向有哪些？（可多选）
用户运营数字化
生产供应链数字化
内部管理流程数字化
销售渠道数字化
产品本身智能化升级
客户服务数字化
未观察到明确落地项目
其他
您认为竞品在数字化转型中最突出的优势是什么？
技术研发投入充足
组织架构适配性好
产品迭代速度快
用户需求把握精准
数据资产积累深厚
高层推动力度大
没有突出优势
不清楚
您认为竞品在数字化转型中最大的短板是什么？
技术与业务脱节
投入产出比低
组织内部协同不畅
用户体验不佳
数据安全风险高
没有明显短板
不清楚
竞品在数字化产品推广中采用了哪些主要营销方式？（可多选）
线上内容营销
行业峰会/发布会推广
老客户转介绍
合作伙伴生态推广
线下渠道推广
付费广告投放
不清楚
其他
相较于竞品，本企业产品在数字化功能上的覆盖度如何？
远低于竞品
略低于竞品
基本一致
略高于竞品
远高于竞品
请您对自身数字化转型相关知识储备打分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本企业数字化转型落地成效打分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对竞品数字化转型落地成效打分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为竞品推出的数字化产品中，最值得本企业学习的功能或模式是什么？
您认为推进数字化转型过程中，本企业对比竞品最缺的资源支持是？（可多选）
专业数字化人才
资金投入
高层支持
技术合作伙伴
数据基础设施
组织流程适配
不缺资源
其他
您预计未来1-2年内，竞品在数字化转型方面的投入会如何变化？
大幅减少投入
小幅减少投入
保持现有投入
小幅增加投入
大幅增加投入
不清楚
您所在企业未来1-2年内，在数字化产品上的投入会如何变化？
大幅减少投入
小幅减少投入
保持现有投入
小幅增加投入
大幅增加投入
尚未确定
结合竞品动态，您对本企业产品经理层面推进数字化转型有哪些具体建议？