您当前的工作身份是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理/产品专家
产品总监
产品负责人/CEO
其他产品相关岗位
您所在行业属于
互联网/IT
金融
制造业
零售/电商
医疗健康
教育
传统服务业
其他行业
您所在企业的规模是
10人以下初创企业
10-100人中小企业
101-1000人中大型企业
1000人以上大型企业
您工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解企业数字化转型的核心内涵
完全不了解
略有耳闻但不清楚具体内容
比较了解，知道核心方向
非常了解，有深入认知
您所在企业目前的数字化转型推进阶段是
尚未启动规划
处于规划筹备阶段
已经在局部场景试点
全流程推进转型中
已经完成核心业务数字化转型
您认为数字化转型对产品经理岗位的重要性有多大？（0分完全不重要，10分极为重要）
您对自身当前数字化转型相关能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理在企业数字化转型中需要承担哪些核心角色？（可多选）
转型需求梳理者
数字化产品设计者
跨部门转型协调者
转型效果数据复盘者
业务流程重构推动者
不需要承担核心角色
您是否学习/接受过数字化转型相关的专业培训
从未参加过
参加过1-2次通识培训
参加过多次系统性培训
正在进行长期系统化学习
您认为产品经理推进数字化转型需要具备哪些核心能力？（可多选）
数据思维与数据分析能力
新技术（AI、大数据、云原生等）认知能力
业务流程重构能力
跨部门协同能力
传统业务数字化改造经验
用户数字化行为洞察能力
项目管理能力
您所在企业是否鼓励产品经理学习数字化转型相关技能
完全不鼓励，没有相关支持
态度中立，没有配套政策
比较鼓励，有一定的学习资源支持
非常鼓励，有完善的培训与激励机制
您认为当前传统业务实现数字化转型的整体可行性如何
可行性极低，条件完全不具备
可行性较低，存在大量难以解决的障碍
有一定可行性，部分场景可以落地
可行性较高，大部分场景都能落地
可行性极高，完全具备落地条件
您认为当前企业推进数字化转型最大的阻碍来自哪里？（可多选）
管理层不重视，转型意愿不足
现有基础设施/技术不支持
缺乏具备数字化能力的专业人才
资金投入不足，回报不确定性高
传统业务流程固化改造难度大
部门利益牵扯，协调难度高
用户对数字化接受度低
您是否主导/参与过传统产品的数字化改造项目
从未参与
作为参与者参与过
作为核心成员参与过
独立主导过相关项目
就您的经历来看，已落地的数字化转型项目最终效果符合预期吗
完全不符合，远差于预期
部分不符合，核心目标未达成
基本符合预期
超出预期，取得了很好的效果
没有参与过无法评价
您认为对产品岗来说，数字化转型带来的价值包含哪些？（可多选）
提升产品决策效率
优化用户体验
拓展新的产品业务线
降低产品运营成本
提升产品核心竞争力
并没有实际价值
您认为AI生成式技术对产品经理数字化转型的助力大吗
完全没有助力，反而增加负担
助力很小，只能解决边缘问题
有一定助力，能提升部分工作效率
助力很大，会重构产品工作流程
不确定，还在观察中
您认为未来3年内，数字化能力会成为产品经理的必备核心技能吗
您认为当前产品经理群体在数字化转型认知上，最普遍的误区是什么？
针对提升产品经理数字化转型能力，您有什么具体建议？