您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业的所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/投资
零售/批发
教育培训
医疗健康
建筑/房地产
服务业
其他行业
您在企业中的职位是
财务部门负责人
普通财务人员
人力资源部门负责人
招聘专员
企业高管
其他岗位
财务部门是否固定参与企业全流程招聘工作
全程固定参与
仅在部分环节参与
仅特殊岗位招聘时参与
几乎不参与
您认为财务部门应该参与招聘工作的哪些环节（可多选）
招聘预算制定环节
候选人薪酬标准制定环节
候选人背景调查（薪资流水核实）环节
候选人薪酬谈判环节
offer发放财务合规审核环节
新员工入职财务手续办理环节
招聘效果成本复盘环节
当前财务部门在招聘预算制定环节的参与度如何
深度参与，全程主导制定
参与讨论，提供专业意见
仅被动知晓最终结果
完全不参与
当前财务部门在候选人薪酬标准制定环节的参与度如何
深度参与，结合成本给出标准范围
参与讨论，提供薪酬数据支持
仅被动确认最终薪酬
完全不参与
当前财务部门在候选人薪资流水核实环节的参与度如何
全程负责核实工作
配合HR完成核实
仅提供流程指导，不直接参与
完全不参与
当前财务部门在offer发放前的合规审核环节参与度如何
所有offer必须经过财务审核才能发放
仅核心岗位offer需要财务审核
仅薪酬超出标准的offer需要审核
完全不需要财务审核
当前财务部门在新员工入职财务手续办理环节的参与度如何
主动对接完成所有手续（银行卡、社保公积金、个税登记等）
按流程响应HR和新员工的需求办理
仅被动等待通知后办理
流程混乱，参与度很低
当前财务部门在招聘结束后的成本复盘环节参与度如何
每月/每季度主动联合HR做招聘成本分析
HR发起后参与复盘，提供数据支持
仅提供招聘成本数据，不参与分析
完全不参与复盘
请您对当前财务部门与HR部门的招聘协作顺畅度打分（1分极不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前财务部门参与招聘工作的专业度打分（1分非常不专业，5分非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
财务部门参与招聘工作是否帮助企业降低了招聘成本
帮助非常大，成本下降明显
有一定帮助，成本略有下降
几乎没有帮助，成本没有变化
反而增加了沟通成本
财务部门参与招聘工作是否提升了招聘的合规性
提升非常明显，合规风险大幅降低
有一定提升，降低了部分风险
几乎没有变化
反而降低了招聘效率，没有提升合规性
企业是否有明确的制度规定财务部门在招聘中的职责边界
有清晰明确的制度文件
有口头约定，没有成文制度
没有明确规定，按需参与
完全没有相关规定
目前财务部门参与招聘工作存在哪些问题（可多选）
职责不清晰，出现推诿重复工作
沟通对接效率低，延长招聘周期
财务人员对招聘业务不熟悉，输出意见不合理
过度管控薪酬，影响优秀候选人吸引
参与度不足，关键环节缺失财务支持
没有明显问题
其他问题
您认为财务部门参与招聘工作对企业吸引优质人才的影响是
正面影响很大，帮助给出合理薪酬吸引人才
有一定正面影响，保障薪酬合规稳定
几乎没有影响
有负面影响，管控过严降低了人才吸引力
您所在企业是否安排过财务人员参与招聘相关的协作培训
定期组织相关培训
新人入职时会做培训
从来没有组织过相关培训
有需求才会临时组织培训
您对提升财务部门在招聘中的参与协作效率有什么具体建议