您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
您本人的身份是
基层员工
现任中层管理者
高层管理者
HR相关工作人员
其他岗位
您接触现任中层管理者的频次是
每日都有接触
每周3-5次
每周1-2次
每月少于2次，几乎不接触
您对目前公司中层管理者整体口碑打多少分？（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，中层管理者的期望功能中最重要的是哪一项
承接高层战略落地
带动基层团队执行
协调跨部门资源
培养基层员工能力
反馈一线真实问题
您认为合格的中层管理者应该具备哪些核心能力
沟通协调能力
目标拆解能力
团队管理能力
问题解决能力
向上汇报能力
学习创新能力
您认为当前公司中层管理者，是否达到了您对中层管理者的期望功能要求
完全达到，超出预期
基本达到，符合要求
部分达到，仍有不足
完全没达到，差距很大
您认为当前中层管理者在哪些功能发挥上存在明显不足
战略解读不到位，无法准确传递目标
不敢管理，对团队问题放任不管
无法协调资源，拖慢项目进度
不重视员工培养，团队成长慢
隐瞒一线问题，无法向上传递真实信息
您认为中层管理者的工作对公司整体运行的影响程度是
影响非常大，承上启下的核心作用
有一定影响，是公司重要节点
影响不大，只是常规执行岗位
几乎没有影响
您有多大可能会向他人推荐贵公司当前的中层管理团队？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
和同行业其他公司相比，您认为贵公司中层管理者的口碑处于什么水平
远高于行业平均
略高于行业平均
和行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
您认为哪些因素会直接影响中层管理者口碑
团队业绩完成情况
对下属的培养力度
沟通处事风格
解决问题的能力
是否公平公正
对公司战略的执行力
您是否认为公司目前对中层管理者的能力培训，满足了中层管理者的期望功能落地需求
完全满足，培训非常到位
基本满足，够用即可
不太满足，培训针对性不足
完全不满足，几乎没有相关培训
您认为中层管理者和基层员工的沟通频率保持在多少比较合适
每日都需要沟通
每周2-3次
每周1次
有问题再沟通即可
您认为中层管理者需要在哪些场景发挥协调作用
部门内部任务分配
跨部门项目对接
基层员工和高层的矛盾调解
资源争取与分配
客户需求对接落地
您认为当前公司中层管理者的选拔机制，能不能选出符合中层管理者的期望功能要求的人才
完全可以，选拔机制很科学
基本可以，大部分符合要求
不太可以，选拔存在较多问题
完全不可以，选拔机制非常不合理