您所在企业的规模是
小微企业（10人以下）
中小企业（10-100人）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您在企业中的职位是
CEO/总裁
副总裁/副总经理
总监
其他高管岗位
您所在企业所属行业是
制造业
互联网/科技
金融
零售/消费品
医疗健康
教育
房地产
物流运输
其他行业
您日常主要负责哪类采购决策
企业服务采购
原材料/大宗商品采购
技术服务/软件采购
咨询服务采购
营销服务采购
其他类型采购
您对当前采购产品/服务的定价合理性满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您做采购决策时，价格因素在您决策中的优先级是
最高优先级
重要优先级，仅次于需求匹配
中等优先级，排在需求和质量之后
低优先级，只做最后参考
针对企业高管的价格接受度调研中，您认为影响您接受定价的最核心因素是
产品/服务能带来的实际收益
品牌价值
同行采购的普遍价格
企业预算限制
供应商的合作关系
当产品/服务价格超出您预期的10%以内时，您会怎么做
依然会选择购买
和供应商协商降价后再决定
寻找更低价格的替代方案
放弃采购
当产品/服务价格超出您预期的10%-30%时，您会怎么做
依然会选择购买
和供应商协商降价后再决定
寻找更低价格的替代方案
放弃采购
当产品/服务价格超出您预期的30%以上时，您会怎么做
依然会选择购买
和供应商协商降价后再决定
寻找更低价格的替代方案
放弃采购
对于高价值的企业级产品/服务，您能接受的年服务费溢价区间是
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
您认为产品/服务的定价符合价值的判断标准是
定价低于预期收益
定价等于预期收益
定价略高于预期收益但可接受
只要品质达标，价格不敏感
哪些因素会提升您对更高定价的接受程度
更优质的售后服务
更长的服务周期
品牌口碑更好
能提供定制化服务
有成功案例背书
供应商响应速度更快
您是否会因为产品/服务是知名品牌，就接受更高的定价
一定会
大概率会
不一定，看具体需求
一定不会，只看性价比
面对同类型不同定价的产品，您更倾向选择
价格最低的选项
价格中等、质量稳定的选项
价格最高、品质最好的选项
价格适中偏上，综合体验最好的选项
结合您过往的采购经验，谈谈您对企业高管的价格接受度的看法，以及哪些定价策略更能让您接受
您所在企业今年的采购预算和去年相比有什么变化
预算增加10%以上
预算小幅增加（5%-10%）
预算基本持平
预算小幅减少（5%-10%）
预算减少10%以上
企业预算调整会直接影响您的价格接受范围吗
影响非常大
有一定影响
几乎没有影响
完全没有影响
您认为供应商的定价透明度对您价格接受体验的重要程度打多少分？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更接受哪种定价模式
一次性全款定价
分期按服务次数定价
按效果付费定价
订阅制年度定价