您所在的企业规模是
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-50人）
中型企业（员工51-200人）
大型企业（员工200人以上）
您在企业中的职位是
董事长/CEO
副总经理/副总裁
事业部总经理
总监级高管
其他高层管理岗位
您日常关注哪类商务产品/服务
企业管理咨询服务
办公软硬件采购
行业研究报告产品
高端商务出行服务
商务培训服务
其他
近一年内您是否有上述产品/服务的采购决策权限
完全主导采购决策
参与核心决策环节
仅提供决策建议
无决策参与权
您个人每周使用目标商务产品/服务的企业高管的使用频率大概是
几乎不使用
每周1-2次
每周3-5次
每天1次及以上
请您对日常使用该类产品/服务的频率满意度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业每月为该类产品/服务的预算范围是
1万元以下
1万-5万元
5万-20万元
20万-50万元
50万元以上
当产品价格上涨10%时，您会选择
保持原有采购量不变
减少10%-30%采购量
更换为性价比更高的竞品
停止采购该产品
当产品价格下调10%时，您会选择
保持原有采购量不变
增加10%-30%采购量
替换同品类其他竞品
增加更多频次的使用
您能接受的同品类产品价格区间相较于竞品溢价范围是
不能接受任何溢价
0%-5%溢价
5%-15%溢价
15%-30%溢价，只要品质达标就可以接受
您判断产品定价是否合理的核心依据是
产品能解决的核心问题价值
同行通用的市场定价
企业预算额度
产品提供的附加服务
品牌价值
您是否会因为价格因素降低对产品品质的要求
完全不会，品质优先
小幅降价可以接受小幅品质下降
价格因素优先，品质达标即可
一定会优先选择价格最低的选项
您获知目标产品价格信息的主要渠道是
销售人员主动报价
行业公开报告
同行高管交流
官方公开报价
第三方平台比价
相较于去年，今年您所在企业对目标品类的预算变化是
预算明显增加
预算小幅增加
预算基本不变
预算小幅减少
预算明显减少
您平均多久会重新评估一次目标品类供应商及对应价格
每半年及以内
1年
2-3年
从不主动重新评估
只有更换供应商时才评估
您个人每月因工作需要自费使用相关产品/服务的频率是
几乎不用
每月1-2次
每月3-5次
每周1次及以上
自费使用时，您对价格的敏感度和公费采购相比
敏感度更高，更倾向低价
敏感度更低，更倾向品质
敏感度没有区别
完全不会自费使用相关产品
您向其他企业高管推荐该品类高性价比产品的可能性有多大？（0-10分）
请您分享对企业高管相关产品定价以及使用频次的其他看法