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请您对 综合管理部 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 傅晶晶 同志的任务绩效和管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 任务绩效—目标达成情况（分管范围内工作计划落地、重点任务完成进度） | | | | | |
| 任务绩效—工作交付质量（分管工作成果标准、资料规范性、工作成果实效） | | | | | |
| 管理评价—履职尽责（落实分工职责、执行力、风险防范、配合落实一岗双责） | | | | | |
| 管理评价—协同配合（主动配合本部门负责人、跨岗位/跨部门协作、沟通支持意识、补位配合成效） | | | | | |
请您对 财务管理部 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 何晓锋 同志的管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 履职尽责（贯彻落实上级部署、统筹谋划部门工作、落实“一岗双责”、合规管理） | | | | | |
| 勤勉务实（工作作风、事业心责任感、攻坚克难主动性、工作执行力） | | | | | |
| 问题解决能力（研判处置复杂事项、化解管理堵点、应对风险难题、工作闭环管理） | | | | | |
| 担当作为（主动开拓创新、敢于扛责尽责、带队伍抓落实、推动管理提质改进） | | | | | |
请您对 党群人力部 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 国锴 同志的管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 履职尽责（贯彻落实上级部署、统筹谋划部门工作、落实“一岗双责”、合规管理） | | | | | |
| 勤勉务实（工作作风、事业心责任感、攻坚克难主动性、工作执行力） | | | | | |
| 问题解决能力（研判处置复杂事项、化解管理堵点、应对风险难题、工作闭环管理） | | | | | |
| 担当作为（主动开拓创新、敢于扛责尽责、带队伍抓落实、推动管理提质改进） | | | | | |
请您对 赵彦兰 同志的任务绩效和管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 任务绩效—目标达成情况（分管范围内工作计划落地、重点任务完成进度） | | | | | |
| 任务绩效—工作交付质量（分管工作成果标准、资料规范性、工作成果实效） | | | | | |
| 管理评价—履职尽责（落实分工职责、执行力、风险防范、配合落实一岗双责） | | | | | |
| 管理评价—协同配合（主动配合本部门负责人、跨岗位/跨部门协作、沟通支持意识、补位配合成效） | | | | | |
请您对 安全质量部 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 魏巍 同志的管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 履职尽责（贯彻落实上级部署、统筹谋划部门工作、落实“一岗双责”、合规管理） | | | | | |
| 勤勉务实（工作作风、事业心责任感、攻坚克难主动性、工作执行力） | | | | | |
| 问题解决能力（研判处置复杂事项、化解管理堵点、应对风险难题、工作闭环管理） | | | | | |
| 担当作为（主动开拓创新、敢于扛责尽责、带队伍抓落实、推动管理提质改进） | | | | | |
请您对 纪检室 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 营销中心 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 周岳 同志的管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 履职尽责（贯彻落实上级部署、统筹谋划部门工作、落实“一岗双责”、合规管理） | | | | | |
| 勤勉务实（工作作风、事业心责任感、攻坚克难主动性、工作执行力） | | | | | |
| 问题解决能力（研判处置复杂事项、化解管理堵点、应对风险难题、工作闭环管理） | | | | | |
| 担当作为（主动开拓创新、敢于扛责尽责、带队伍抓落实、推动管理提质改进） | | | | | |
请您对 技术中心 运行情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 侯理康 同志的管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 履职尽责（贯彻落实上级部署、统筹谋划部门工作、落实“一岗双责”、合规管理） | | | | | |
| 勤勉务实（工作作风、事业心责任感、攻坚克难主动性、工作执行力） | | | | | |
| 问题解决能力（研判处置复杂事项、化解管理堵点、应对风险难题、工作闭环管理） | | | | | |
| 担当作为（主动开拓创新、敢于扛责尽责、带队伍抓落实、推动管理提质改进） | | | | | |
请您对 李晓琳 同志的任务绩效和管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 任务绩效—目标达成情况（分管范围内工作计划落地、重点任务完成进度） | | | | | |
| 任务绩效—工作交付质量（分管工作成果标准、资料规范性、工作成果实效） | | | | | |
| 管理评价—履职尽责（落实分工职责、执行力、风险防范、配合落实一岗双责） | | | | | |
| 管理评价—协同配合（主动配合本部门负责人、跨岗位/跨部门协作、沟通支持意识、补位配合成效） | | | | | |
请您对 生产制造中心 运行情况进行评价
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| 部门落实一体化管理水平（制度体系建设、内控风险管控、内部流程管理、日常事务管控成效） | | | | | |
| 部门运行成效（重点任务落实、工作产出质量、服务保障效能、成本管控水平） | | | | | |
| 部门协同配合（跨部门沟通协作、资源共享意识、响应配合效率、大局意识） | | | | | |
| 部门梯队建设（人才培养、人员合理配置、团队凝聚力、骨干接续储备） | | | | | |
请您对 于露 同志的任务绩效和管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 任务绩效—目标达成情况（分管范围内工作计划落地、重点任务完成进度） | | | | | |
| 任务绩效—工作交付质量（分管工作成果标准、资料规范性、工作成果实效） | | | | | |
| 管理评价—履职尽责（落实分工职责、执行力、风险防范、配合落实一岗双责） | | | | | |
| 管理评价—协同配合（主动配合本部门负责人、跨岗位/跨部门协作、沟通支持意识、补位配合成效） | | | | | |
请您对 蔡艳军 同志的任务绩效和管理情况进行评价
| | 优秀 | 良好 | 一般 | 较差 | 非常差 |
| 任务绩效—目标达成情况（分管范围内工作计划落地、重点任务完成进度） | | | | | |
| 任务绩效—工作交付质量（分管工作成果标准、资料规范性、工作成果实效） | | | | | |
| 管理评价—履职尽责（落实分工职责、执行力、风险防范、配合落实一岗双责） | | | | | |
| 管理评价—协同配合（主动配合本部门负责人、跨岗位/跨部门协作、沟通支持意识、补位配合成效） | | | | | |