| 1-4分 | 5-7分 | 8-9分 | 10分 | |
| 财务部 | ||||
| 人力资源部 | ||||
| 数字化运营部 | ||||
| 总务课 | ||||
| 安环课 | ||||
| 采购课 | ||||
| 经营管理课 |
作答说明： 至少选择3个部门，至多选择7个部门；再对每个选中的部门，按4个维度填写1-10分的评分(1分=非常差，10分=非常好)
维度释义：
专业能力：业务熟练，政策/流程解释清晰，能解决实际问题；
服务态度：热情主动，耐心倾听，无推诿扯皮现象；
响应效率：需求处理及时，流程审批不拖延，反馈速度快；
团队协作：跨部门沟通顺畅，能站在业务角度思考问题
| 总务课 | 安环课 | 采购课 | 经营管理课 | 财务部 | 人力资源部 | 数字化运营部 | |
| 专业能力 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 服务态度 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 响应效率 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 团队协作 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 进步最大 | 最满意 | 最需要整改的 | |
| 总务课（餐饮、班车、宿舍管理、工程改扩建、物业维修、6S、文体活动组织） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 安环课（安全环保、职业病防治、应急与安全演练、三级安全教育培训） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 经营管理课（项目申报、知识产权、内控监察、合同印章、翻译工作、文件传签） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 采购课（国外采购、国内采购、国产化推进） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 财务部（日常报销、对外付款、成本控制、发票开具和往来对账） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 人力资源部（人员入离职、考勤管理、培训取证、劳动关系管理、薪酬与绩效考核） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 数字化运营部（电子设备采购与维修、弱电工程、桌面运维、业务系统维护、自动化、报表与流程开发） | ____________ | ____________ | ____________ |
| 专业能力 | 沟通协调 | 内部管理 | 职业素养 | |
| 制造部 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 品质部 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 技术部 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 生产管理部 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 工程部(厂务/设备) | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 销售部 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
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