部门经理岗位360度评估调查问卷

您好,本次调查是为了对部门经理岗位开展360度评估,您的反馈将帮助我们更全面、客观地了解该岗位的履职情况,感谢您抽出宝贵时间填写问卷。
您和被评估部门经理的工作关系是
直接下属
平级同事
其他部门协作同事
上级领导
外部合作对接人员
您和被评估对象共事的时长是
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
请对该部门经理的战略目标拆解能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的团队目标下达清晰度打分(1-10分,分数越高越清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的目标过程跟进与辅导能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的任务结果把控能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的招聘人才匹配度把控能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理培养下属的意识与实际效果打分(1-10分,分数越高表现越好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的团队凝聚力打造能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理处理团队内部冲突的能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的跨部门沟通协调能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理向上汇报的及时性与有效性打分(1-10分,分数越高表现越好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的工作责任心打分(1-10分,分数越高责任心越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的业务专业能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的创新思维与问题解决能力打分(1-10分,分数越高能力越强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该部门经理的以身作则、遵守公司规章制度情况打分(1-10分,分数越高表现越好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该部门经理在360度评估中,表现最突出的优势是哪些
战略执行能力
团队管理能力
沟通协调能力
专业能力
学习创新能力
责任心与职业素养
您认为该部门经理目前最需要提升的方向是
战略落地能力
下属培养能力
跨部门协作效率
冲突管理能力
目标过程管控
创新变革能力
您对该部门经理岗位履职还有哪些其他评价或建议
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