您所在的岗位类别是
技术研发
设计
运营
市场
销售
客服
其他职能岗位
您所在团队目前配置产品经理的情况是
每个项目/业务线都有专职产品经理
多个项目共用一名产品经理
无固定产品经理，由其他岗位兼任
没有配置产品经理
您日常工作中接触对接产品经理的频率是
几乎每天都对接
每周3-5次
每周1-2次
每月不到1次
几乎没有对接过
您参与产品需求讨论时需要对接产品经理的频率是
每次需求变更都对接
大部分需求对接，小变更自行处理
只有重大需求才会对接
几乎不需要对接
您日常发起需求反馈时，对接产品经理的频率是
任何问题都优先找产品经理对接
问题超过影响范围才找产品经理
很少主动找产品经理对接
从不找产品经理对接
结合您的工作实际，您认为当前产品经理的使用频率是否符合工作需求
频率过高，占用过多额外工作时间
频率合适，刚好匹配工作节奏
频率偏低，很多问题找不到对应对接人
频率过低，完全无法满足工作需求
请对当前产品经理对接响应速度的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理需求整理能力的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理跨团队协调能力的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理输出的需求文档质量的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前团队产品经理配置下的整体协作效率满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他团队推荐当前产品经理协作模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为目前对接产品经理的过程中，存在的主要问题是
对接次数过多，重复沟通成本高
对接频率太低，需求反馈得不到及时处理
找不到固定对接人，问题要辗转传递
产品经理对业务不熟悉，对接效率低
需求变更不同步，信息不对称
没有明显问题
在哪些工作场景中，您最需要对接产品经理
新产品需求立项
现有功能优化迭代
线上问题排查定位
跨部门资源协调
用户反馈整理同步
项目上线验收
您是否希望提高和产品经理的对接使用频率
非常希望，能提升整体工作效率
可以小幅提高，满足部分业务需求
保持现有频率即可
希望降低现有频率，减少沟通成本