您所在公司的规模是？
10人以下初创公司
10-100人中小型企业
100-1000人中大型企业
1000人以上大型企业
您负责的产品类型是？
To C消费级产品
To B企业级产品
软硬结合产品
平台型产品
其他
您认为产品规划阶段最主要的压力来自哪里？
市场需求不明确
竞品同质化竞争
资源调配不足
目标拆解难度大
高层期望过高
在价格定位环节，您是否感受到明显压力？
完全没有压力
压力较小
压力中等
压力较大
压力极大
您认为产品经理的压力来源中，价格敏感度相关因素占比约为多少？
10%以下
10%-25%
25%-50%
50%以上
哪些和价格相关的工作内容会给您带来额外压力？
原材料成本上涨需要调整定价
竞争对手降价抢占市场
用户对价格波动的负面反馈
管理层要求控本提价
合作伙伴价格条款谈判
对“目标用户的价格敏感度太高是核心压力来源”这句话，您的认同程度是？（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
做定价决策时，您最大的顾虑来自哪里？
定价太高导致用户流失
定价太低影响利润指标
价格调整引发渠道冲突
无法平衡各利益方诉求
市场端的价格波动对您的工作压力影响程度是？
完全不影响
影响较小
影响中等
影响较大
直接成为主要压力
围绕用户价格敏感度，您需要应对哪些额外工作？
反复做价格测试和调研
调整产品功能适配定价区间
应对销售端的价格投诉
向管理层解释定价逻辑
优化成本结构配合定价
您认为相较于其他工作模块，价格相关工作带来的压力属于什么水平？
远低于平均水平
略低于平均水平
和平均水平相当
略高于平均水平
远高于平均水平
请分享一次您因为价格敏感度问题感受到较大压力的工作经历（选填）
哪些角色的价格相关要求会给您带来压力？
公司高层对利润指标的要求
销售团队对低价走量的要求
用户对高性价比的要求
供应链对成本上涨的要求
投资方对毛利的要求
您对自己当前应对价格相关压力的能力打多少分？（1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在当前市场环境下，价格敏感度相关带来的产品经理的压力来源有什么变化？
压力占比越来越高
压力基本没变化
压力占比越来越低
不确定
您会通过哪些方式缓解价格相关工作带来的压力？
提前做多轮价格调研
和管理层同步用户接受度数据
和团队共同分担决策压力
自我调节，接受决策不确定性
暂无有效方式
对于缓解价格敏感度相关的工作压力，您还有其他哪些建议？