您的从业身份是？
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品负责人
非产品经理岗位的互联网从业者
您所在企业的规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（50-200人）
大型企业（200人以上）
您所在企业所属的行业是？
互联网科技
金融
制造
零售电商
医疗健康
教育培训
其他
您是否了解企业层面正在推进的数字化转型战略？
完全不了解
略有耳闻
比较了解
非常清晰，深度参与其中
您认为产品经理在企业数字化转型中承担的角色重要性如何？
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您给自己目前的产品经理的数字化转型认知程度打多少分？（1-10分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前本行业产品经理的数字化转型认知整体处于什么水平？
很低，大部分人毫无概念
较低，仅少数核心岗位了解
中等，一半从业者有基础认知
较高，多数人有基本认知
很高，行业普遍具备成熟认知
您认为产品经理需要具备的数字化转型核心能力包括哪些？
数据驱动决策能力
数字化工具使用能力
业务流程数字化重构能力
跨部门协同推动转型能力
新兴数字技术理解能力
用户需求数字化挖掘能力
您所在企业是否针对产品经理开展过数字化转型相关培训？
从未开展过
每年开展1次
每季度开展1次
每月开展1次及以上
您了解到同行业竞品公司的产品经理对数字化转型的参与度如何？
完全不参与，仅管理层推进
仅参与需求落地，不参与战略设计
深度参与从战略到落地全流程
不太了解竞品情况
您主要通过哪些渠道提升自身对数字化转型的认知？
企业内部培训
行业论坛与峰会
线上课程学习
竞品案例分析
同行交流
专业书籍文章
您所在企业的产品团队已经落地了多少项数字化转型相关的产品项目？
0项，还未启动
1-2项试点项目
3-5个项目
5个以上项目
您认为竞品公司在产品层面推进数字化转型的进度比您所在企业？
远远领先
稍微领先
进度差不多
稍微落后
远远落后
不清楚竞品进度
您在推进数字化转型相关产品工作中遇到的最大障碍是？
自身认知不足
企业资源支持不够
业务部门不配合
技术落地难度大
没有清晰的转型战略
您认为竞品公司推进数字化转型产品项目的优势有哪些？
高层重视程度高
产品经理认知水平高
资金投入充足
技术能力强
组织架构灵活
对市场变化响应快
未来1年您是否有计划深化自己的产品经理的数字化转型认知？
完全没有计划
暂时没有，观望中
有初步计划
已经开始学习准备
您所在企业对产品经理参与数字化转型有没有明确的考核要求？
完全没有
有模糊要求
有明确的考核指标
不清楚相关要求
您认为和竞品相比，本企业产品经理在数字化转型实践中还有哪些可以改进的地方？