您目前的远程办公模式是
全远程办公
混合办公（每周1-3天到岗办公，其余时间远程）
主要远程，每月仅1-2天到岗
您对目前产品经理的远程办公体验整体满意度打几分？（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）
您对远程办公时的网络稳定性满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对远程办公时所用协作工具的易用性满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对远程办公时居家办公环境的舒适度满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的远程办公硬件设备支持满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
远程办公时，您和研发团队的需求沟通效率如何
非常顺畅，效率比线下更高
基本顺畅，和线下差异不大
经常出现沟通错位，效率低于线下
沟通非常不顺畅，严重影响项目推进
远程办公时，您获取项目相关信息的及时性如何
完全可以及时获取所有信息
大部分信息可以及时获取，偶尔遗漏
经常出现信息滞后，需要主动反复询问
信息传递不通畅，经常错过关键信息
您认为远程办公对产品经理工作效率提升有帮助的方面包括
减少通勤时间，可投入更多时间工作
工作状态更安静专注，不易被打断
灵活安排工作时间，契合个人工作节奏
节省团队线下沟通的无效等待时间
便于整理沉淀线上沟通文档，方便回溯
您在产品经理远程办公过程中遇到的核心问题包括
线上沟通不充分，需求对齐成本高
办公环境干扰多，难以集中注意力
和团队成员信任感降低，协作氛围变差
居家设备不足，无法满足工作需求
工作生活边界模糊，容易过度加班
项目进度追踪难度增加，难以把控节奏
远程办公模式下，您的需求评审工作开展情况如何
线上开展很顺畅，效率比线下更高
基本可以正常开展，和线下差异不大
经常出现流程卡顿，效率明显低于线下
很难组织高效的需求评审，经常需要延期补开
远程办公模式下，您对自身工作产出质量的评价是
产出质量明显高于线下办公
产出质量和线下办公基本一致
产出质量略低于线下办公
产出质量明显低于线下办公
远程办公模式下，您认为团队对您工作产出的认可度和线下相比有什么变化
认可度更高，因为结果导向更清晰
认可度和线下基本一致
认可度略有降低，缺少线下曝光导致成果被低估
认可度明显降低，远程工作的价值不被重视
您认为远程办公对您个人的工作自主性有什么影响
自主性显著提升，更能发挥主观能动性
自主性略有提升
基本没有变化
自主性有所降低，被流程管控更多
远程办公后您的工作生活平衡状态是
平衡状态更好，有更多时间留给生活
和远程办公前基本没有差异
平衡状态变差，工作侵占了更多生活时间
平衡状态严重变差，几乎没有个人生活时间
您认为公司应当为产品经理远程办公提供哪些额外支持
更高标准的网络和协作工具权限支持
远程办公的硬件设备补贴
居家办公环境改造补贴
更灵活的作息制度
更多针对远程场景的团队建设活动
更清晰的远程工作成果考核标准
如果公司提供选择，您未来更愿意选择哪种办公模式
一直远程办公，完全不需要到岗
保持混合办公模式，兼顾灵活和线下沟通
回到全线下办公模式
无所谓，听从公司安排