包含销售的改进建议的绩效满意度调查

您好!感谢您抽出时间参与本次关于绩效满意度的调研,本次调研旨在收集销售相关的真实反馈,整理有效的销售的改进建议,帮助我们优化销售体系与绩效机制
您对当前销售团队整体绩效结果的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对当前个人销售绩效考核标准的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为当前绩效考核规则对销售工作的公平性是
完全不公平
不太公平
一般公平
比较公平
完全公平
当前绩效考核结果能准确反映您真实的销售能力吗
完全不能
基本不能
不确定
基本可以
完全可以
当前绩效考核结果应用(薪酬、晋升等)和您的销售贡献匹配度如何
完全不匹配
不太匹配
一般匹配
比较匹配
完全匹配
您认为当前销售绩效体系存在哪些问题
考核指标设置不合理
考核频率不合理
结果反馈不及时
激励力度不足
和销售战略目标不匹配
其他
请对当前销售绩效目标设置的合理性打分(1-5分,1分最不合理,5分最合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前销售过程管理的有效性打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您能及时获得上级针对您销售工作绩效的反馈吗
完全不能,从不反馈
偶尔能,一个季度以上一次
一般,每月一次
能,每周一次
总能,随时沟通反馈
您认为当前的销售激励政策能有效调动您的工作积极性吗
完全不能
作用很小
有一定作用
作用较大
作用非常大
您认为影响销售绩效达成的主要内部因素有哪些
产品竞争力不足
价格没有优势
销售支持不到位
品牌影响力弱
客户资源质量差
协作流程混乱
其他
您认为当前销售团队培训体系存在哪些不足
培训内容脱离实际销售场景
培训频率过低
培训讲师不专业
培训形式单一效果差
缺少针对性技能培训
没有明显不足
您向他人推荐我们现行销售绩效体系的可能性有多大(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您谈谈对绩效考核指标优化的想法
    ____________
请分享您对销售团队管理的优化方向
    ____________
结合您的实际工作体验,请提出具体的销售的改进建议
    ____________
您在当前销售岗位的工作年限是
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的岗位层级是
基层销售
销售主管
销售经理
销售总监
其他销售相关岗位

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