您目前所在的岗位是？
基层销售
销售主管
销售经理
销售总监
非销售类支持岗位
您给当前销售政策对销售业绩的支持度打几分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售政策对团队开展销售工作的整体影响是？
严重阻碍，弊大于利
影响不大
有一定正向帮助
助力明显，能有效推动工作
您认为当前销售政策在哪些方面存在不合理？
考核指标设定
提成佣金规则
客户资源分配
销售权限划分
培训支持政策
加班与休假制度
其他
过去一年您所在团队是否推行过新的销售相关调整政策？
新政策推行后，您认为对个人销售效率的影响变化打分？（1-5分，1分大幅下降，5分大幅提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的工作经历，说说您对销售的改进建议有哪些具体方向？
如果出台新的销售调整政策，您认为最先需要调整的是哪个模块？
客户开发支持政策
销售激励政策
业绩考核政策
跨部门协作支持政策
新人带教政策
您认为落地销售的改进建议时，最大的阻碍来自哪里？
管理层不重视
一线销售参与度低
配套资源不足
原有利益格局难打破
市场环境变化太快难以适配
您认为新的销售改进政策推行后，多久能看到对业绩的正向影响？
您所在公司在调整销售政策前，是否会征集一线销售的意见？
您认为一线销售的销售的改进建议被采纳的比例有多高？（1-5分，1分完全不采纳，5分大部分都采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为销售政策调整后，会对哪些方面带来正向影响？
个人销售业绩提升
团队流失率降低
客户满意度提升
公司整体营收增长
内部协作效率提升
如果公司推行新的销售改进政策，您是否愿意主动配合执行？
非常愿意
愿意配合
无所谓
不太愿意配合
非常不愿意
您认为销售改进相关政策的调整频率多久比较合适？
半年一次
1年一次
2-3年一次
根据市场变化灵活调整，不用固定周期