您在主体内的财务相关身份是
企业负责人
财务总监/财务经理
普通财务人员
外部财务顾问
其他相关岗位
您所在主体近一年财务服务的平均预算是
5万元以下
5-20万元
20-50万元
50-100万元
100万元以上
您认为当前财务相关投入成本和产生的收益匹配吗
完全不匹配，成本远高于收益
部分不匹配，成本略高于收益
基本匹配
收益高于成本，匹配度很好
您对当前财务收费体系的推荐程度是多少（0-10分）
您认为目前财务模块中成本偏高的环节有哪些
记账报税服务
财务审计服务
合规咨询服务
财务系统搭建
融资财务顾问服务
其他
如果调整财务服务价格，您更能接受哪类调整方向
整体降低标准化服务价格，增值服务单独收费
维持整体价格不动，优化服务内容
小幅提价，全面升级财务服务质量
不清楚，没有想法
当您考虑新增财务相关服务时，价格因素的影响程度是
完全不影响，只看重服务质量
影响较小，优先看服务能力再看价格
影响一般，会平衡价格和服务
影响较大，价格合适才会考虑
决定性影响，只选择价格最低的选项
您能接受的财务服务年度价格涨幅区间是
0涨幅，不能接受涨价
0-3%涨幅
3%-5%涨幅
5%-10%涨幅
10%以上涨幅
哪些因素会让您愿意接受更高的财务服务价格
服务效率提升减少额外耗时
出错率降低减少合规风险
提供定制化的财务优化方案
出具更专业的财务分析帮助决策
延长服务保障周期
如果推出降价打包的标准化财务套餐，您的接受意愿是
非常愿意，直接替换现有服务
愿意尝试，对比后再替换
无所谓，看套餐内容决定
不太愿意，担心服务质量下降
完全不愿意，保留现有服务
您是否接触过市场上同类财务服务的不同报价
完全没了解过
略有了解，没有对比
做过简单对比
做过详细的价格对比
您认为在做财务相关决策时，价格敏感度更高的场景是
年初做年度财务预算时
新增财务服务项目时
更换财务服务商时
现有服务续约时
拓展新业务需要配套财务支持时
您认为目前财务收费模式最需要调整的点是
从按项目收费改成打包年费制
降低基础服务价格，增值服务收费
提高基础服务价格，取消隐形收费
维持现有收费模式不需要调整
其他
您对本次调研聚焦的财务的改进建议还有哪些其他方向的内容
如果推出降价10%但简化非核心服务内容的方案，您的接受度是
您认为价格优化会是推动财务的改进建议落地的核心因素吗
绝对是核心因素
是重要因素之一
是次要因素
几乎不是影响因素
完全不是