您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您所在的岗位属于
财务部门
业务部门
管理部门
后勤支持部门
其他部门
您认为财务的参与度对企业项目推进的重要程度是
非常重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
在您企业的日常经营决策中，财务部门参与决策的频率是
每次都参与
大部分时候参与
偶尔参与
几乎不参与
完全不参与
您认为当前本企业财务的参与度是否满足业务发展需求
完全满足
基本满足
部分满足
几乎不满足
完全不满足
请您对本企业当前的财务参与深度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您企业，财务部门通常会参与以下哪些业务环节
新项目立项评估
业务合同审核
预算编制与管控
成本分析优化
投资融资决策
运营流程调整
几乎不参与任何业务环节
您认为提升财务的参与度在本企业是否具备可行性
完全具备可行性
基本具备可行性
不确定
具备部分可行性
完全不具备可行性
您认为提升财务参与度最大的优势是什么
可以降低经营风险
能够优化成本控制
助力科学决策
提升资金使用效率
没有明显优势
您认为当前阻碍提升财务的参与度的核心因素是
业务部门不配合
财务人手不足能力不够
管理层不重视
跨部门沟通机制不完善
没有明显阻碍
您认为提升财务参与度需要配套哪些支持条件
管理层的明确授权
跨部门沟通机制建立
财务人员能力培训
数字化系统工具支持
专门的财务BP岗位设置
明确的参与流程规范
提升财务参与度后，您认为会对部门协作效率产生什么影响
会明显提升协作效率
会略有提升
几乎没有变化
会降低协作效率
您认为财务参与度提升后，企业的经营利润会有什么变化
会明显提升利润
会略有提升利润
几乎没有变化
可能会降低利润
贵企业目前是否有提升财务的参与度的相关规划
已经在推进相关工作
已有明确规划，尚未实施
仅有初步想法
完全没有相关规划
不清楚
如果推进提升财务参与度相关工作，您认为成功的概率有多大（1-10分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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