您所在的企业类型是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
小微企业
个体工商户
您在企业中的岗位层级是
基层员工
中层管理者
高层决策者
财务部门专员
财务部门管理者
您认为企业日常运营对财务的依赖程度如何
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
您对当前企业财务支持业务开展的满意度打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为核心业务推进过程中，财务工作对绩效结果的影响程度是
几乎没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响极大
企业开展新业务拓展时，对现有财务体系的依赖程度符合以下哪种描述
不需要依赖财务体系支撑
仅需要基础财务结算支持
中度依赖财务资源与风险管控
高度依赖财务决策与资源投入
完全由财务条件决定新业务能否开展
您向同行业推荐当前企业财务支撑模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为企业运营中，哪些环节对财务支持的依赖度最高
供应链采购环节
生产制造环节
市场销售环节
研发投入环节
人力资源管理环节
投融资扩张环节
当财务资源不足时，对您所在部门的绩效完成影响程度是
完全不影响
影响较小
影响一般
影响较大
直接导致绩效无法完成
您对财务部门响应业务部门需求的效率满意度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业的战略决策制定对财务数据分析的依赖程度是
完全不依赖，仅依靠经验判断
轻度依赖，仅做参考
中度依赖，结合数据与经验决策
高度依赖，核心决策以财务分析结论为依据
完全依赖，没有财务分析结论无法做决策
您对当前财务绩效管理体系满意的部分有哪些
绩效指标设置合理
核算公开透明
奖惩公平公正
能够支撑业务目标达成
帮助团队合理控制成本
您认为目前企业对财务风控的依赖程度是否合理
完全不足，几乎没有风控支撑
偏低，风控支持无法满足需求
刚好合适，平衡了效率与风险
偏高，过度风控影响业务效率
过高，严重限制业务开展
企业在进行部门绩效调整时，对财务投入产出数据的依赖程度是
完全不依赖
轻度依赖，仅做参考
中度依赖，结合多方面信息调整
高度依赖，主要依据财务数据调整
完全依赖，完全按照财务数据调整
您认为目前在财务支撑绩效方面还有哪些可以改进的地方