华兴玻璃企业文化（2026）测评-调查问卷模板-问卷网

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华兴的三大精神

创业精神

敬业精神

主体精神

团体精神

华兴数字化转型历程

自动化

精益化

信息化

数字化

智能化

制造化

关于公司公司概况，表达正确的是

成立于1987年

遍布全国16家生产基地

业内规模亚洲第一，世界第三

是一家集设计研发、生产制造、销售服务为一体的玻璃包装制品制造商

华兴的发展经历了几个关键时期

第一阶段：1987——1995 年，创业之初的夹缝生存期。

第二阶段：1996——2011 年，市场转型，技术、设备转换，低成本扩张期

第三阶段：2012——2019 年，华兴特色经营模式构建期。

第四阶段：2019——至今，数字化转型高质量发展期

企业文化包含

物质文化

行为文化

制度文化

精神文化

企业文化活动包含

党员活动

社会公益活动

文体娱乐活动

专业竞赛活动

社团活动

企业文化的作用与意义是

导向作用

规范( 约束) 功能

凝聚功能

激励功能

公司核心理念，表达正确的是

质量方针：卓越的品质，完美的追求

管理方针：以人为本，靠科技进步

经营理念：致力于客户的成功，成就自我

安全管理方针：以人为本，安全第一，预防为主

食品安全方针：防治结合，构建美满生活

环境能源方针：遵守法规节能降耗创造绿色经济

企业使命

服务客户

激励同行

回报社会

体现价值

企业核心价值观是

创新

执行

团队

价值

五大根本指

工作责任等同于养命之食

标准化作业如生命之呼吸

开源节流即保命之血脉

异常之状犹如流血不止

同做一件事犹如共坐同舟

四个必须指

下达任务必须明确目标

一切工作必须行之有效

信息传递必须确保真实性

出现问题必须立足于主体思维

五个做到指

在战略上做到志同道合

在业务上做到无缝对接

在配合上做到得心应手

在质量上做到无可挑剔

在价值上做到与众不同

四个反思指

绩效目标达成的思想反思

工作思路与工作方式的反思

对管理制度的反思

全面管理的反思

五大转变指

从等待问题出现的"事后诸葛亮式"解决问题工作方法，向源头防范的"趋势把握"转变

对自身有责任和有利益相关的任何事情，必须从"铁路警察"局限本位主义思维，向从"摇篮到摇篮"的对全周期及结果负责的使命感转变

在工作语言及概念意识上，从习惯于历史性以模糊性文文字表达形式，向以确定性的数字化的VPO模式语言表达形式转变

从以经验习惯性和技能随机性发挥的作业方式，向立标准和以标准，并重视事后的优化标准的作业模式转变

B.选项1

五个一切指

优于一切

先于一切

高于一切

大于一切

重于一切

华兴玻璃企业文化（2026）测评

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