7月-美工满意度调查问卷

本问卷旨在收集运营部门对美工部设计工作质量与服务表现的反馈,用于绩效考核与持续改进。请各位运营同事根据过去一个考核周期(上月度)内的实际合作体验,客观、公正地进行评分与评价。评分采用百分制,最终满意度得分将由各维度加权计算得出。您的反馈将对提升团队协作效率与工作质量至关重要,感谢您的认真填写!被评对象为:美工部
及时性 (权重:40%)

评分标准参考:

90-100分:总能快速响应需求,并在约定或期望时间内提前或准时交付设计任务,紧急任务处理尤其出色。

80-89分:大部分任务能按时交付,偶尔有轻微延迟但能提前沟通。

70-79分:基本能按时完成,但时有延迟,或需要多次催促。

60-69分:延迟交付较为频繁,对工作进度造成一定影响。

60分以下:经常严重延迟,严重影响产品上架或营销计划。

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设计质量 (权重:40%)

评分标准参考:

90-100分:设计成品出色,创意佳,视觉冲击力强,细节精致,能有效提升点击率与转化率,远超预期。

80-89分:设计质量高,符合要求,无明显错误,能较好地传达产品卖点。

70-79分:设计质量基本合格,满足基本需求,但缺乏亮点,偶有小瑕疵。

60-69分:设计质量一般,常有需反复修改的明显问题,对产品表现有潜在负面影响。

60分以下:设计质量常不达标,错误频出,需大量返工或重做,严重影响使用。

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配合度与沟通 (权重:20%)

评分标准参考:

90-100分:沟通积极主动,能充分理解运营需求与市场意图,乐于接受合理修改意见,协作顺畅高效。

80-89分:沟通 良好,能较好理解需求,对修改意见配合度较高。

70-79分:沟通基本顺畅,能配合修改,但主动性或理解深度有待加强。

60-69分:沟通不畅,有时难以准确理解需求,对修改反馈有抵触或执行不到位。

60分以下:配合度差,沟通困难,经常误解需求,难以协作。

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设计问题导致的延误 评价依据:在本考核周期内,有无因美工设计问题导致的上架延迟的情况(如图片违规或没按时交图等导致运营上架延迟)
无延误
有延误
积极反馈:您认为美工同事最突出的优点或一次令您印象深刻的出色表现是什么?(例如:某某的某个爆款主图设计、高效的紧急任务处理等)
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改进建议:您认为美工同事在哪些方面有明确的提升空间?请提供具体的建议或期望。(例如:对亚马逊平台视觉规范更熟悉、增强某一类目产品的设计能力、沟通时更明确需求等)
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其他补充:是否有上述问题未涵盖的其他意见或情况需要说明?
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