您从事程序员相关工作的年限是？
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前所处的公司规模是？
10人及以下初创团队
11-50人小型企业
51-200人中型企业
201-1000人大型企业
1000人以上互联网大厂
您目前的职级是？
初级程序员
中级程序员
高级程序员
技术主管/架构师
技术经理及以上管理岗
在项目启动阶段，您的程序员参与度情况符合以下哪项描述？
完全不参与，只接到分配好的开发任务
仅受邀提1-2条看法，没有实质参与
正常参与需求讨论，能充分表达观点
深度参与需求梳理和方案制定，话语权充足
请您对当前工作中自身的程序员参与度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作参与度是否匹配您的岗位责任？
完全不匹配，参与度远低于责任要求
部分不匹配，参与度略低于责任要求
基本匹配，参与度和责任要求大致相当
完全匹配，参与度和责任要求完全契合
您觉得影响自身参与度的主要因素有哪些？
项目排期过紧，没有多余时间参与讨论
管理层不重视基层技术人员意见
自身性格偏向少发言多做事
分工限制，没有参与对应环节的资格
参与讨论后意见也不会被采纳，没有动力
您对当前个人的工作绩效评价标准是否清晰？
完全不清晰，不知道怎么才算达标
大体模糊，只有大致方向没有明确标准
基本清晰，大部分要求都有明确说明
完全清晰，每个工作项的评价标准都明确
请您对当前个人绩效结果的公平性打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最近一次的绩效结果和您的预期相比如何？
远低于预期
略低于预期
和预期一致
略高于预期
远高于预期
绩效结果出来后，上级是否会和您做针对性的绩效沟通？
从来没有，拿到结果就结束了
很少沟通，只有绩效不合格才会说两句
每次都会做简单沟通，说明结果
每次都会深度沟通，帮你梳理改进方向
您对当前的绩效结果应用（薪酬调整、晋升、奖金等）是否满意？
您认为当前绩效指标的设置是否能反映您真实的工作贡献？
完全不能，大部分贡献没被统计
少数能，核心贡献没被体现
基本能，大部分贡献都有覆盖
完全能，所有贡献都被准确衡量
您当前的工作压力处于什么水平？
压力极小，完全可以轻松应对
压力适中，在可接受范围内
压力较大，经常需要加班
压力极大，已经影响正常生活
如果提升您在工作中的参与度，您认为会对您的工作绩效有正向影响吗？
完全不会，参与度和绩效无关
可能会有一点微小影响
会有比较明显的正向影响
会有非常大的正向帮助
您认为公司可以从哪些方面优化程序员的工作参与度？
项目前期邀请技术人员参与需求评审
建立常规化的技术意见征集反馈通道
赋予一线技术人员更多方案决策权
将参与贡献纳入绩效评价指标
开展更多团队共创类的工作活动