您所在的企业性质是
互联网科技企业
传统制造企业
金融服务企业
零售消费企业
政府/事业单位
其他行业
您在企业中的职位是
高层管理者
中层部门负责人
基层员工
项目负责人
其他
您所在企业的规模是
10人及以下微型团队
11-50人小型企业
51-200人中型企业
201-500人大型企业
500人以上超大企业
您所在企业目前是否设有专职产品经理岗位
有,核心业务部门都配置
有,仅核心业务配置1-2名
没有,由其他岗位兼任产品工作
目前没有,计划未来增设
您认为企业开展新业务项目时,对产品经理的依赖程度属于以下哪一种
完全依赖,没有产品经理项目无法启动
高度依赖,产品经理是项目核心牵头角色
中度依赖,产品经理负责核心环节,其他岗位补充
轻度依赖,产品经理仅做辅助性工作
完全不依赖,不需要产品经理参与
对比3年前,您所在企业对产品经理岗位的依赖程度变化是
明显提升,越来越需要专业产品经理
略有提升
基本没有变化
有所下降,开始缩减产品团队规模
大幅下降
您认为企业对产品经理形成依赖的核心原因有哪些
产品创新需要专业的需求梳理能力
跨部门协调需要专职角色牵头
用户研究需要专业方法支撑
产品生命周期管理需要专人负责
行业趋势要求企业必须配置产品岗
其他原因
在新产品落地流程中,产品经理的话语权程度是
绝对主导,所有核心决策都由产品经理拍板
核心主导,配合管理层做决策
参与决策,主要负责执行落地
仅提供参考建议,没有决策权限
完全不参与决策环节
您对当前企业现有产品经理工作能力的满意度打多少分(1分极差,10分极好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前成都本地,专业产品经理的供给量能否满足企业需求
供给远大于需求,人才充足
供给基本匹配需求
供给略小于需求,招合适的产品经理有难度
供给远小于需求,很难挖到专业的产品经理
如果企业不设置专职产品经理,哪些岗位会承接产品相关工作
研发技术岗兼任
运营岗兼任
设计师兼任
管理层直接兼任
项目岗兼任
外包给外部团队
未来1-2年,您所在企业对产品经理的需求变化趋势是
扩大招聘,增加产品团队编制
保持现有规模不变
缩减编制,减少产品岗数量
尚无明确规划
您认为AI工具普及后,企业对产品经理的依赖程度会发生什么变化
依赖程度会大幅提升,AI让产品经理可以做更核心的工作
依赖程度会小幅提升
基本不会变化
依赖程度会小幅下降,AI可以替代部分工作
依赖程度会大幅下降,很多产品工作可以被AI取代
您所在企业的产品经理是否需要承担业务KPI指标
需要,产品经理和业务绑定KPI
部分核心指标需要产品经理承担
不需要,产品经理仅负责流程不背业务指标
没有明确要求
您认为当前成都本地产品经理群体,最需要提升的能力是什么
您认为对于中小企业来说,对产品经理的合理依赖程度应该是
必须配置,高度依赖产品经理驱动业务
轻度依赖,小团队不需要专职产品经理,核心工作由创始人兼任即可
看业务类型,toC业务需要依赖,toB业务不需要
不需要设置,完全不需要依赖专职产品经理