您目前的工作模式是
全程远程办公
混合办公（部分时间远程、部分时间到岗）
仅偶尔因特殊情况远程办公
全程线下办公
您所在公司的规模是
少于50人
50-200人
200-500人
500人以上
您对自己目前的产品经理远程办公体验的满意度打几分？（0-10分）
您觉得远程办公对产品经理工作来说，哪些方面比线下办公更有优势
时间更灵活，可以自主安排工作节奏
减少通勤时间，提升可工作时长
更容易保持专注，不容易被办公室干扰打断
跨部门沟通更留痕，减少信息偏差
更容易平衡工作和生活
您认为产品经理远程办公过程中遇到的核心痛点有哪些
和研发、设计等协作部门沟通不及时，信息传递效率低
需求同步不到位，容易出现信息偏差
很难快速对齐项目进度，项目推进节奏变慢
办公硬件设施不完备，影响工作效率
居家干扰多，很难进入工作状态
团队归属感弱，和同事关系疏远
您所在公司是否有成熟的远程办公协作制度和工具支持
有完善的制度和工具支持
有工具支持但制度不完善
只有简单的制度，工具支持不足
完全没有相关支持
您日常远程办公常用的协作工具有哪些
即时通讯工具（微信/企业微信/钉钉/Slack等）
视频会议工具（腾讯会议/Zoom等）
项目管理工具（Jira/飞书项目/Teambition等）
需求文档协作工具（飞书文档/Notion/语雀等）
原型设计工具（Figma/Axure等）
请您对当前远程办公协作工具的整体易用性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比线下办公，您认为远程办公后您的整体工作效率有什么变化
提升很多
有一定提升
基本没有变化
有一定下降
下降很多
远程办公后，您和团队的沟通质量有什么变化
明显提升
有一定提升
基本没有变化
有一定下降
下降很多
对比线下办公，您认为远程办公后您的工作和生活平衡状态有什么变化
明显变好
有一定变好
基本没有变化
有一定变糟
变糟很多
您是否更倾向选择支持远程办公/混合办公的产品经理岗位
非常倾向，只会选择支持远程的岗位
比较倾向，同等条件下优先选
无所谓，远程或线下都可以
不太倾向，更喜欢线下办公
完全不接受远程办公
您认为要提升产品经理远程办公体验，企业需要优化哪些方面
完善协作工具配套，采购更适配的工具
明确远程办公的沟通制度和项目流程
减少不必要的线上会议，提升会议效率
定期开展线上团队活动，增强团队凝聚力
完善居家办公补贴政策，补贴网费、办公设备费用
优化员工考核方式，不打卡只看工作结果
关于产品经理远程办公，您还有哪些其他的感受或建议可以分享