您所在的城市属于华北地区哪个层级
一线城市（北京/天津）
二线省会城市（石家庄/太原/呼和浩特）
三四线城市
县级及以下城镇
您所在企业的销售团队规模是
10人以下
11-50人
51-200人
200人以上
您在企业中的角色是
基层销售人员
销售组长/区域销售主管
销售经理/销售总监
企业高层管理者
非销售岗位员工
您个人主动参与公司销售相关活动的意愿是
非常愿意，主动争取机会
比较愿意，安排就参与
一般，可参与可不参与
不太愿意，能推就推
完全不愿意参与
请您对当前团队整体的销售参与积极性打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队销售参与积极性的主要因素有哪些
销售提成/奖励机制不合理
目标分配不公平
团队氛围差
个人发展空间不足
工作压力过大
管理层支持不够
产品竞争力弱
公司目前有没有针对提升销售参与度出台相关政策或措施
有，并且落地效果很好
有，但落地效果很差
有相关计划但还没实施
完全没有相关计划
您所在团队通常会开展哪些销售相关活动
销售业绩PK赛
客户拓展集体行动
销售技能培训分享会
销售方案共创讨论会
客户回访集体攻坚
很少开展任何相关活动
您认为当前公司的激励机制能否有效调动销售参与积极性
完全可以，激励很到位
基本可以，有一定效果
一般，效果不明显
不太能，激励作用很小
完全不能，反而打击积极性
您身边的销售人员对当前销售相关制度的抱怨多吗
非常多，几乎日常都在抱怨
比较多，部分人经常抱怨
偶尔会有，不多
几乎没有，大家都很满意
您认为提升销售参与度对公司业绩增长的影响是
影响非常大，是业绩增长核心动力
影响比较大，能明显拉动增长
有一定影响，但不是核心因素
影响很小，对业绩没什么明显作用
您是否看好未来半年团队销售参与情况的变化
非常看好，会明显好转
比较看好，会小幅提升
保持不变
不看好，会继续下滑
非常不看好
您所在企业最近半年有没有出现过因为销售参与度低导致的业绩缺口问题
有，缺口非常大
有，缺口不大
没有出现过
不清楚相关情况
您认为管理层对一线销售人员参与销售活动的支持是否到位
非常到位，资源支持充足
比较到位，基本能满足需求
一般，部分需求得不到满足
不太到位，支持很少
完全不到位，几乎没有支持