您所在的企业属于哪个行业？
制造业
批发零售业
信息技术服务业
建筑业
金融业
交通运输业
其他行业
您所在企业的规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-300人）
大型企业（300人以上）
您在企业中的职位是？
高层管理人员
财务部门负责人
普通财务人员
业务部门负责人
其他相关岗位
您认为当前企业财务体系整体适配业务发展的程度如何？
完全适配，能够很好支撑业务
基本适配，仅存在少量问题
部分适配，存在较多需要调整的地方
严重不适配，无法支撑业务发展
您认为当前企业财务工作最突出的痛点集中在哪些方面？
财务核算流程不规范
资金周转效率低
预算管控不到位
税务合规风险高
财务数据分析能力不足
业财融合程度低
财务团队专业能力不足
财务信息化系统落后
针对财务工作，您所在企业最近一次开展系统性优化是在什么时候？
半年以内
半年到1年
1年到3年
3年以上
从未开展过系统性优化
您对当前企业财务流程运行效率打多少分？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认同提出清晰的财务改进建议是解决当前财务问题的第一步？
您认为收集财务改进建议的过程中，最大的阻碍是什么？
各岗位对财务工作认知差异大
担心提出建议后影响自身工作
缺乏便捷的提建议渠道
管理层不重视改进意见
不清楚改进方向无法提出有效建议
您认为企业当前财务信息化建设能否满足财务改进的需求？
您认为企业财务改进的核心目标应该包含哪些？
提升财务核算准确性
降低企业运营成本
防控财务税务风险
提升资金使用效率
支撑企业战略决策
推动业财一体化建设
您认为华北区域企业财务工作相较于其他区域，是否存在特殊性问题？
存在明显的特殊性问题
有少量特殊性问题
几乎没有特殊性问题
完全不存在特殊性问题
请您简要描述当前您所在企业财务工作最需要解决的1-2个核心问题
您认为企业推进财务优化工作，最需要外部哪方面的支持？
专业财务咨询服务
信息化系统改造支持
合规政策解读指导
财务团队培训
不需要外部支持
您认为当前企业管理层对财务优化工作的重视程度打多少分？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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梳理整合有效的财务改进建议后，您认为最先应该落地优化哪个模块？
核算流程标准化模块
资金管理模块
预算管理模块
税务管理模块
财务分析模块
业财对接模块
团队能力建设模块
您所在企业推进财务优化工作，最大的内部阻力是什么？
部门利益调整阻碍
人员能力不足跟不上
管理层推动力度不够
原有流程惯性大难以改变
没有明显阻力
针对华北地区本地企业的财务发展，您还有其他相关的财务改进建议吗？